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企业管理中如何运用小平思想

发表于 2013-6-17 16:34:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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小平思想：
1.不管白猫还是黑猫，逮到老鼠就是好猫；
2.让一部分人先富起来，然后考虑让他们带动大家致富。

企业管理中如何运用上述的小平思想呢？欢迎大家举例介绍讨论交流！

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发表于 2013-6-17 16:45:25 | 显示全部楼层

抢个沙发，先；学习一下

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不系统的质量

发表于 2013-6-17 16:56:35 | 显示全部楼层

1.猫论：从目的出发，注重结果，逮到老鼠就行；任人唯贤
2.摸着石头过河：不断创新，不要墨守成规
3.先富带动共富：树立模范标干

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发表于 2013-6-17 17:58:13 | 显示全部楼层

企业管理不管你用什么方法
正规的，损招都可以，只要制服得了员工，让他们愿意挺你就OK
大家层次不一，一起培训进步太慢，拖后腿，不如一些人先培训提升，后来由他们带动其他人

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发表于 2013-6-17 18:53:26 | 显示全部楼层

大家能把**理论应用在质量管理中，这就是创新！

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楼主| 发表于 2013-6-21 17:59:41 | 显示全部楼层

不系统的质量发表于 2013-6-17 16:56

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1.猫论：从目的出发，注重结果，逮到老鼠就行；任人唯贤
2.摸着石头过河：不断创新，不要墨守成规
3.先富带 ...

标杆管理---Benchmark; PDCAB（标杆Benchmark）、PDCAR（记录Record）……

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