奥卡姆剃刀与管理

薛凯敏

奥卡姆剃刀原理：若无必要，勿增实体。
作为著名的唯名论者，奥卡姆以此反对实在论，认为没有必要在个别事物之外设立普遍的实体，因为这些实体既无逻辑自明性，又缺乏经验证据。这一观点促进了经验科学摆脱神学的束缚，并为后来的逻辑经验主义，特别是外延论者所重视。

剃刀原理也经常被应用于科学，管理学，投资学。。


奥卡姆剃刀不断在哲学、科学等领域得到应用，但使它进一步发扬光大，并广为世人所知的，则是在近代的企业管理学中。好的理论应当是简单、清晰、重点突出，企业管理理论亦不例外。在管理企业制定决策时，应该尽量把复杂的事情简单化，剔除干扰，抓住主要矛盾，解决最根本的问题，才能让企业保持正确的方向。对于现代企业而言，信息爆炸式的增长，使得主导企业发展的因素盘根错节，做到化复杂为简单就更加不易。企业管理是系统工程，包括基础管理、组织管理、营销管理、技术管理、生产管理、企业战略，奥卡姆剃刀所倡导的简单化管理，并不是把众多相关因素粗暴地剔除，而是要穿过复杂，才能走向简单。通过奥卡姆剃刀将企业最关键的脉络明晰化、简单化，加强核心竞争力。

（以上内容节选自维基百科）。

我觉得在质量管理过程中，需要这把剃刀，来剃掉一些冗余的管理流程。

不系统的质量

比较新鲜的理论，了解一下

海之月

学习中，{:soso_e181:}

standby

太大师级了，我看不懂。

薛凯敏

standby 发表于 2013-7-8 07:55
太大师级了，我看不懂。

没有，这个内涵还没有5S深刻。

Q168

通过奥卡姆剃刀将企业最关键的脉络明晰化、简单化，加强核心竞争力。

企业流程再造的精髓