大家内审是怎么做的呢？

davianren

内部审核大家都比较熟悉
那么大家是如何审核的呢？
是按部门审核还是按过程方法的逻辑来审核呢
这里欢迎大家踊跃投票，
也不妨发表下自己的见解！
必须如何做好内审呀
比如说审核方法呀 等等
只要你想的到的 你就说吧
欢迎大家讨论
讨论 再讨论

qunwang

我们每年的内审都没有从真正意义上进行过审核，都是把头一年的内审报告拿出来看一下，大概参照一下，就出一份审核报告。

Q168

qunwang 发表于 2013-8-6 16:23
我们每年的内审都没有从真正意义上进行过审核，都是把头一年的内审报告拿出来看一下，大概参照一下，就出一 ...

内审每年还是要花点时间去做的，不然质量工作很难受到公司重视的

星雨思念99

我们公司的内审程序是：由体系工程师对照ISO13485内容编写内审计划，质量部门经理审核，管理者代表签字批准。之后按照计划，由公司内部有内审员资格的人员按部门进行审核。首次会议是分配相关人员的工作，在审核时，内审员应记录审核中的问题点，在末次会议上公布审核结果。每个部门有两个周的时间进行整改，两个周之后，由质量部门组织人员针对问题再次进行审核。

ccsspp454

我们目前是按照部门进行的，我准备明年按照流程进行。

ccsspp454

qunwang 发表于 2013-8-6 16:23
我们每年的内审都没有从真正意义上进行过审核，都是把头一年的内审报告拿出来看一下，大概参照一下，就出一 ...

小公司吧？
很多小公司是这样做的。

ccsspp454

星雨思念99 发表于 2013-8-6 17:09
我们公司的内审程序是：由体系工程师对照ISO13485内容编写内审计划，质量部门经理审核，管理者代表签字批准 ...

再次跟踪吧

davianren

ccsspp454 发表于 2013-8-6 19:43
我们目前是按照部门进行的，我准备明年按照流程进行。

敝人一直倡导运用过程方法来进行审核
按照过程方法来审核才能体现9001的价值
不过如何运用好过程方法，这个需要经验和技巧，
如果刚入门的，敝人建议运用部门的检查表，先做好CHECKLIST！
这样有利于审核，起码不会遗漏标准的条款！
敝人觉得，审核应该起到增值的作用！
应该从分利用内审来挖掘潜在的质量问题，然后去改进，真正起到帮助改进质量的功效！
而不是作秀！这个对内审员的质量有要求！
真的，要用心，如回帖，也要用心！
用心做好每一件事，你就成功了！

ccsspp454

davianren 发表于 2013-8-6 19:49
敝人一直倡导运用过程方法来进行审核
按照过程方法来审核才能体现9001的价值
不过如何运用好过程方法，这 ...

对于一个熟练地审核员，他会灵活掌握审核方法。至于检查表对于初级审核是必须的，但对于熟练地内审员来说，一个检查表可能反而限制其思维。

davianren

ccsspp454 发表于 2013-8-6 19:54
对于一个熟练地审核员，他会灵活掌握审核方法。至于检查表对于初级审核是必须的，但对于熟练地内审员来说 ...

这个没错！
对于熟悉的审核员完全可以不用审核表
但是敝人觉得还是要检查表，
这样不会遗漏
好记性不如烂笔头！
这句话真是不无道理的！