以怎样的说服力让公司最高层关注质量？

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davianren

发表于 2013-8-6 22:50:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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以怎样的说服力让公司最高层关注质量？

1、把领导当作您的顾客，了解他的需求和期望，满足它。

2、事实最有说服力。用事实展示给他看。要让他看而见到。最好，要他理解为什么会有这个结果。应当如何用体系来预防这类问题的再次发生。

3、这个事实那里来？从您所在工作点上去发现。加以改进，帮助提高质量，降低成本，让工作的结果接受者（公司顾客）满意。帮助领导多得利润。

4、如何做到？要提高自己的本领。没有金刚钻不揽瓷器活。根据自己的能力水平，做合适的工作。把工作做好。

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