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欠款数额较大的客户投诉

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发表于 2013-8-19 12:41:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请教大家一个问题。如果某个客户欠款数额较大。但是我们自己的产品在那个客户那边又出现了状况,对客户又造成了一些不大不小的损失。那质量部如何来处理这起客诉?
发表于 2013-8-19 13:17:46 | 显示全部楼层
这两件事情为何放在一起讨论?
欠款更品质,应该是不同的部门对接的吧
发表于 2013-8-19 13:35:45 | 显示全部楼层
客诉处理都应该及时的。欠钱的更要做好。否则以质量问题、服务更不上等为由拖延货款。
不欠钱的也更要做好,优质的服务送至优质的客户
 楼主| 发表于 2013-8-19 13:49:23 | 显示全部楼层
客户要求提供8D报告,原因分析中,我想把客户的原因也写上去,因为客户违背了与供方互利的原则,导致了我司的资金周转紧张,直接影响了我司用于确保及改进产品质量工作的有效性,致使我司不得不在风险与质量成本方面寻找平衡点,从而导致产品质量问题。

以上当然是原因之一。我们自己没管控好是真的。

这样发过去,不会有事吧。
 楼主| 发表于 2013-8-19 13:50:57 | 显示全部楼层
chenfei1998 发表于 2013-8-19 13:17
这两件事情为何放在一起讨论?
欠款更品质,应该是不同的部门对接的吧

我觉得还真难说,欠款的性质可能更为恶劣,不要说必要的质量成本的投入,即便是公司的生存,也会因此而受到影响。
发表于 2013-8-19 14:27:33 | 显示全部楼层
薛凯敏 发表于 2013-8-19 13:50
我觉得还真难说,欠款的性质可能更为恶劣,不要说必要的质量成本的投入,即便是公司的生存,也会因此而受 ...

如果顾客要通过抵扣欠款这种方式,那估计合作艰难了
这不是一种好的方式
发表于 2013-8-21 15:39:58 | 显示全部楼层
品质与欠款 是两个不同部门的对接 只管把品质问题处理好就好
如果硬要扯在一起 是业务老总、总经理考虑的事
发表于 2013-8-21 15:49:56 | 显示全部楼层
我到供方去看质量,只谈涉及质量方面的事,价格交期等不谈。。。。。。。。。
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