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本帖最后由 liusun3098 于 2013-9-6 08:46 编辑
TOC文选（18）走出舒适区；
2008年五月，更精确地说是从五月八日到五月十二日，短短五天内，全世界被极度喜悦与极度忧伤所冲击。在这个惊天动地的时刻，人们以不同形式，如被迫离开、被推出、自愿走出、渴望走出自己非常习惯的舒适区（the Comfort Zone）。 在五月八日，奥运圣火成功上珠峰，创造了奥运圣火登上世界高峰的新纪录。在五月十二日，四川省汶川县发生8.0级地震，创造了另一件百年世界浩劫。 远离这些现场，与这些事件没有直接关连的人们，除了感到赞叹与遗憾这不可思议的结果、除了怀疑与猜测这不可思议的起因，是不是曾试着设身处地，想想这一番无法想象的遭遇啊？！敏感的人或许会试着倾听自己心中的声音，或许是纷乱、或许空荡、亦或是毫无头绪。 无论是被迫或是自愿离开熟悉的舒适区，能接受被给予或是自己选择的事实，是勇于面对的第一步考验，生命力的价值不在于生或死的现象，而是每次走出舒适区的执行力。 在此，让我们一起走出自己的舒适区，为那些不畏艰辛登峰者，为那些历经苦难再生者，献上衷心的祈祷与祝福，让我们是他们的勇气与生命力的后盾，他们是我们超越舒适区、再创生命价值的先锋。唯有走出舒适区… 高德拉特博士访视一家可行愿景实施公司后，写下这篇心得称为『舒适区』，他看到导入新改进方案过程中，经理人所面临之判断与选择。他自问，人的本质会安于舒适区，而不愿离开吗？还是人不清楚到底有什么选择，及选择的后果是否有利呢？他深度思考舒适区的现象，及寻找移转舒适区的步骤。后来，经理人走出了舒适区，回归通往可行愿景之正轨。 对于高博士而言，这也是一次走出他的舒适区，接受所遭遇的事实，面对与提出问题，找到一条通往双赢的可行路径。
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发表于 2013-9-6 08:44:55
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发表于 2013-9-6 12:29:25