质量工具--8D的基础

友谊的真诚

关心 发表于 2013-9-9 21:12
团队导向解决方法，一看名字就不是质量部一个部门的事情。可是现在很多公司已经把写8d变成质量部的责任了。 ...

如果企业里技术部成熟的话，而且愿意参与的话，那么最好是品质部主导（思路上），技术部和生产部积极分析处理问题。团队的人员会更多，所以需要大家从各个观点分析！

友谊的真诚

chenfei1998 发表于 2013-9-9 22:39
拔地本身是个好东西，就像农民的锄头

好东西需要的是我们认真的使用！
不能够将达到的东西浪费在自己身上！
现在的质量知识都在质量人自己手里，没有真正意义的宣传到位！

友谊的真诚

dhan1985 发表于 2013-9-9 23:19
D7主要是防止同样的问题或类似问题的重复发生，可以通过修正现有的整个质量管理系统，如：问题相关才程序、 ...

支持下！
其实管理系统只是一个方面，人、机、料、法、环相关的标准标准化才是真正的意义。

笑看天下

五大工具技术涉猎很少，倒是质量人热衷牵头，有点本末倒置啦

友谊的真诚

笑看天下 发表于 2013-9-10 10:22
五大工具技术涉猎很少，倒是质量人热衷牵头，有点本末倒置啦

慢慢来，我也是先进入，在学习的。
重要不断学习，慢慢都会跟上队伍的！