7步走让你成为优秀质量经理

馋猫

第一步是让老板要信任你,给你足够的权限.
第二步就是成立体系部门,把公司的品质体系和环境体系建立维护好,让老客户满意,让新客户放心买你的东西.这个人要有大气度.大手笔.而且要文笔不错,其实是骗人的但也是不可少的.
第三步就是把品质部门各分部门的责任进行明确化.找强人主抓重点材料来料品质和客户重大投诉问题.其它 的不要花太多精力.
第四步就是挖工厂内部的工程技术人员,去协助管理制程的品质.
第五步找有经验的人协助处理安规方面的问题.
第六步如果还有时间就找喜欢管闹事的人推一下6s,6sigama,品质改善等项目.
第7步,我把它放在最后,但并不意味着他的重要性也是最后,争取一点经费,找兄弟姐妹们吃吃饭.一个月一定要一次.哈哈.

Kainan

顶起{:soso_e100:}                           

雋云飚龍

很不错的建议，楼主你搞的怎么样啊？分享下你的经验啊

冰岛咖啡/kf

顶起，期待分享

halimi

谢谢分享！

笑看天下

一个月一次，很强大

不系统的质量

顺序好像反过来了，有了后面几点，才会有第一步

关心

顶起来！

wuhuliyan

有道理，膜拜顶礼中........