找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2195|回复: 19

【原创】2015年的第一次培训

[复制链接]
发表于 2015-1-13 12:28:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
本帖最后由 DannyMa2012 于 2015-1-13 13:57 编辑

     Three days training of CBS, VSM, Kanban Pull, PFEP, RCCM, Kaizen and also with so many examples did by our team, wonderful days and learning in mind! Thanks!

       2015年1月5-7日
连着三天,培训了CBS, VSM, Kanban Pull, PFEP, RCCM, Kaizen,还在Manish的代领下一起针对案例解析,实例享受,总的来说收益颇深!在这三天中还针对出货量大的产品做一一对应的价值流分析,通过亲身实践的方式学习价值流图的绘制方法,培养了“观察流程”和涉及未来价值流的能力,特别要指出的是PFEP(Plan for every Part)的理念学习和深入。

       尤记得第一天Manish介绍CBS(Colfax Business System)时提到的一句“Work as a team”,是啊,工作就是一个团队在工作,我们有着GLASS1-5的流程,有着VOICE OF CUSTOMER倾听客户心声。在这个团队里,我时刻保持着学习的劲头,感谢一次次的机会给予。
       在讲到价值流VSM(Value Stream Mapping)时,那五个方面一直深深地在我脑海中, 1st Value: Customers define the Value; 2nd: Value Stream; 3rd: Value can Flow continually; 4th: Triggered by Actual PULL by customer; 5th: Manage towards Perfection.  像讲到RCCM(Root Cause Counter Measures)时,由于之前自己做过一个真实切身主导的产品案例,听下来就感觉难度不大,数据收集分析占大部分罢了;如Kaizen和Kanban Pull也是平时一直在接触,就听着涉及部门与会者的问答然后进行自我总结补充。
       总体感觉下来2015年的第一次培训真的是不可多得的机会,好好把握了,真心感谢!
 楼主| 发表于 2015-1-13 12:36:49 | 显示全部楼层
坛友们,新年新气象,一起分享交流沟通学习哦!
发表于 2015-1-13 13:18:33 | 显示全部楼层
好好啊!我2015年给得力电子工厂培训了ISO14001基础知识和内审员的培训。

时间就是今天哦。
发表于 2015-1-13 13:39:18 | 显示全部楼层
给点资料分享哈哦
 楼主| 发表于 2015-1-13 13:51:16 | 显示全部楼层
友谊的真诚 发表于 2015-1-13 13:18
好好啊!我2015年给得力电子工厂培训了ISO14001基础知识和内审员的培训。

时间就是今天哦。 ...

分享下心得,哈哈,友谊赶紧的
 楼主| 发表于 2015-1-13 13:52:11 | 显示全部楼层
zoudunping 发表于 2015-1-13 13:39
给点资料分享哈哦

整个资料分享的话有些涉及到保密的不太好,如果有问题我们可以一起交流下的
发表于 2015-1-13 14:06:00 | 显示全部楼层
DannyMa2012 发表于 2015-1-13 13:52
整个资料分享的话有些涉及到保密的不太好,如果有问题我们可以一起交流下的 ...

丹丹的工作效率真高,谢谢分享了!这培训很专业,是针对你们公司的中层?是外出培训还是请人培训?RCCM,数据的收集与分析,要注意些什么?
 楼主| 发表于 2015-1-13 14:22:32 | 显示全部楼层
本帖最后由 DannyMa2012 于 2015-1-13 14:24 编辑
山里人家 发表于 2015-1-13 14:06
丹丹的工作效率真高,谢谢分享了!这培训很专业,是针对你们公司的中层?是外出培训还是请人培训?RCCM, ...

山里人家真会夸奖,嘿嘿,可以算做内训的是由我们公司专门负责CB系统的Manish培训的,针对面就涉及到的人员参与的。
RCCM做的细的话前期工作很要紧的,良好开端是成功的一半了,比如数据收集与分析,要针对性的,而且还是团队工作的,不能单枪匹马的,那样没有任何实际效果,团队成员一致认可,那样才能做到轻车熟路的;
可能好多公司做不到团队工作,推行及报告的话就会受阻的很多的。
发表于 2015-1-13 19:15:27 | 显示全部楼层
DannyMa2012 发表于 2015-1-13 13:51
分享下心得,哈哈,友谊赶紧的

呵呵!让别人感觉更需要从我这学习了。
 楼主| 发表于 2015-1-13 20:13:54 | 显示全部楼层
友谊的真诚 发表于 2015-1-13 19:15
呵呵!让别人感觉更需要从我这学习了。

是的啊,所以要赶紧地分享,趁热打铁啊哈哈
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-12-1 00:39 , Processed in 1.184513 second(s), 16 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表