来货《不合格品处理单》谁来主导？

木森林2012

当品质部检验来货不合格，通知采购部时，由采购部开具《不合格品处理单》，之后《不合格品处理单》通过各部门的评审及最后技术副总的审批，这个过程谁来主导？谁来跟进？

做为质量人的我们，应参与过不合格品的评审，邀您来探讨由哪个部门来主导跟进比较好！

halimi

来料检验品管发现不合格，为什么由采购开具《不合格品处理单》，应该是由品管开具《不合格品处理单》通知采购，由采购来主导各部门的评审，最后把《不合格品处理单》第一联给品管部，品管再根据《不合格品处理单》上的处理意见，跟踪结果的落实情况。此事就可以告一段落。

最後の冰吻

一般是来料检验开据不合格报告，由品质主导评审啊

zlshn830

来料不合格首先要把采购产品的信息及时反馈给采购和计划，看看是不是急件，然后再有采购开具不合格处理单，有其他部门一起评审，衡量质量风险

YL2468

品质部们开具不合格品报告单，出具处置意见，然后交给供应一份，让其执行，若对处置意见有意义可以向上申诉，或者找质量部门领导沟通后解决！

木森林2012

halimi 发表于 2012-11-27 08:19

                               
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来料检验品管发现不合格，为什么由采购开具《不合格品处理单》，应该是由品管开具《不合格品处理单》通知采 ...

因为我想减少点检验员的工作，他把检验通知及不合格检验记录交给采购文员就好，让采购文员去填写《不合格品处理单》，采购部最先填写意见，因为有些物料她们采购不回来，来不及采购，要考虑是让步接收还是挑选使用。

木森林2012

zlshn830 发表于 2012-11-27 08:22

                               
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来料不合格首先要把采购产品的信息及时反馈给采购和计划，看看是不是急件，然后再有采购开具不合格处理单， ...

赞同领导的操作流程。

木森林2012

YL2468 发表于 2012-11-27 08:32

                               
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品质部们开具不合格品报告单，出具处置意见，然后交给供应一份，让其执行，若对处置意见有意义可以向上申诉 ...

采购不同意要向上申诉，又来个流程，同意申诉再来走不合格品处理流程吗？
那这样的话，不合格我都可以优先考虑退货，因为让步接收有风险，我是要承担的。

YL2468

木森林2012 发表于 2012-11-27 08:49

                               
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采购不同意要向上申诉，又来个流程，同意申诉再来走不合格品处理流程吗？
那这样的话，不合格我都可以优 ...

质量部的不合格处理权限也不是说 想怎么处置就怎么处置的，要质量部各领导审批的，结合实际情况，考虑生产期、交货期，损失等都要综合考虑！

蓝桥春雪

不合格单一开，通知生产、计划、采购，谁有问题谁提出，谁要使用谁召集评审进行特{:soso_e197:}采！