【QPDCA质量峰会感想】合肥，第一次质量峰会之旅-峰会感想-QPDCA质量论坛

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发表于 2013-5-14 00:46:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

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5月12日，QPDCA在合肥举办的质量峰会，已期待许久了，11日下午从芜湖出发，开始了这次质量盛宴之旅。由于路况不熟，到那里已是晚上10点半了。第一次参加聚会的激动与那股兴奋劲儿，完全淹没了一路上的舟车劳顿。

8：00到达了QPDCA峰会现场，本以为我算比较早的了，没想到已到了很多人。凌子、海之月，还有一位不知名的妹妹正忙着接待，卢总、丁老师和两位主持人正忙着调试音响和视频效果。看着卢总忙里忙外，匆匆忙忙忙闪过的身影，心里不由感叹到：办一场质量峰会多不容易啊，为了搭建这个质量人的交流平台，倾注了太多，太多。。。

两位帅气漂亮的主持人safetybright和筱筱闪亮登场。主持人的开场白讲完之后，是每一位与会人员的自我介绍环节，这是充分展示、推销自我的好机会。

今年的5．12是一个很特别的日子：汶川地震5周年、母亲节，会场也特别作了安排，让在场会员也感受到了这个特别的日子，效果很不错。

接下来是老师们分享课程的时间。

第一位登场讲课的是杨坤林老师，分享了“大众供应商评审”课程。很多汽车行业的朋友，都可能用到Formel-Q---供应商能力评价，但用得怎么样呢？不知可否。听了杨老师这堂课后，矛塞顿开，尽管课程时间很有限，但让我悟出了很多道理。比如，杨老师分享的其中有一个观点：是否汽车行业一定要具备TS16949的资格呢？答曰：“不一定，只要能提出相关符合的证据即可。”此前有很多说，我汽车行业所找的供应商一定要是TS16949通过的，否则不能成为我的合格供应商，我一直对这个问题很懵懂，这次来这里，听到了肯定的答案。由此也能看出，杨老师是一位很务实，不是搞形式主义的人，非常好的课程，如果下次有，我还听。

第二讲是沈德斌老师的“孙子兵法”。诚然，正如沈老师所说，谁敢说没读过孙子兵法？但谁又能讲出几条道来呢？天下第一智慧书，真正能深谙其精髓的又有多少人？孙子兵法的最高境界就是不战而屈人之兵，真正智慧的人，令民与上同意，真正智慧的人，能透过现象看到本质。

特别要提到的一点是：“知彼知已，百战不殆”这一计，往往很多人以为“知已知彼，百战不殆”！悄悄地告诉你---沈老师，我就是那弄错的其中一位！谢谢您给我纠正了，呵呵！

沈老师的课程很风趣，穿插了很多生活故事，宣染效果很好，恰到巧处，让人开怀大笑，很开心。通过分享的这些事例，让我们明白了生活和工作中很多为人处世之道。这里的兵法之计，不是算计，而是设计，为我们如何圆满完成工作任务而设计思路。

第三节课是丁莉老师的“质量人如何show成绩”。以“常州质量人”的“质量人怎么show你的成绩”切入讨论。很有想像力，先将话题抛给会员，让会员分组讨论，原因分析，总结。质量人倒底如何SHOW成绩呢？

做报告。不只是报，还要告（说出来），数据在报告里报了，老板就能重视吗？必要时要讲出来，不是么？会哭的孩子才有奶吃的，呵呵！

做报告的技巧，先从结论开始，一般的老板不愿做判断题，更乐意接受选择题，有结论的报告，才能吸引老板的眼球。报告要基于事实，有分析有结论，有建议方案。要让老板相信，就要瞄准现状，周延完整，掷地有声，言之有据！

永远不要提矛盾。质量人所在的一家，生产、工程、品质这三位难兄难弟，是经常闹不和谐的。矛盾时时有，别常挂嘴边，工作中不提矛盾就是消除矛盾的最好方法。没有了矛盾，大家工作齐心协力，劲往一处使，想不出成绩都难啊！

丁老师的课程互动性强，与时俱进，符合现代培训教学理念，提倡动手实践能力。在讨论问题的过程中，相信在各自的心里已经有了答案。非常欣赏这样的培训风格！

第四讲是高谨老师的“新生代员工管理”课程。关于这个话题，无论在群里，还是在论坛里都做了很多的讨论，90新生代员工的管理，确实是现代企业管理的难点。高老师从抓住新生代员工的特点，到新生代员工的管理对策，并结合了实际的工作案例分析，很有启发意义。另外，还强调了对新生代员工批评的原则和批评艺术。总体感觉这堂课程适用性和针对性很强，感觉听老师讲过之后，马上就可以在工作中能用上。因此，本身安排5：00结束的课程，由于提问的朋友们比较多，大家对这个话题讨论意犹未尽，直到5：30才不得不结束，很多现场的朋友们都希望得到高老师的那本真经，论坛的朋友们想要吗？呵呵！

当我写到这里的时候，您也感受到我的收获了吧？QPDCA合肥峰会之旅，绝对不虚此行！

相聚是短暂的，面对面的交流，建立起朋友之间的友情是地久天长的。正如我轻轻地来，又轻轻地走了，带来的是希望，带走的是这份收获！

合肥，充满活力的城市，彼岸之花，已经在这里绽放。。。。。。

Gaoshengxian

2013年5月13日晚

峰会, 合肥