赠给SPC初学者-质量工具-QPDCA质量论坛

发表于 2013-8-5 13:27:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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赠给SPC初学者：
SPC定义
为了将满足品质规格的产品在安定的工程状态下生产, 用统计的方法进行
的管理方法
S(Statistical): 在统计资料和分析技法的帮助下
P(Process) : 把握品质规格与工程能力状态
C(Control) : 以希望的状态进行生产的管理方法

注意事项: SPC 自身并不能解决全部的问题…
SPC 融合于工程固有技术, 使之容易找出不良发生的原因,
探知工程变动的状况, 帮助合理选择改善方案
SPC 必要性
通过SPC我们可以生产出品质散布较少, 较均一的产品,
即, 通过SPC可以减少工程变动(Process Variation), 工程处于安定管理
状态,即可以无缺陷(Zero Defect)的生产, 可以供给顾客可靠(Reliable)的
产品. 其结果: 品质收率向上, 生产性提高, 原价节减, 提供顾客满意的
产品, 建立与顾客良好的信誉关系…
SPC主要用语
(1) 偶然原因: 生产条件在严格管理下也发生变动的不可避免的原因,
如:作业者熟练度差异, 作业环境变化, 资材品质散布等…
(2) 异常原因: 非慢性存在, 而是突发性的品质变动,
如:作业者MISS, 不良原资材使用, 设备异常等…

*. SPC作用: 调查品质变动,将其区分为偶然原因和异常原因, 将异常原因
及时解决,并缩小偶然原因引起的品质变动
*. 一般情况下工程问题的15%可以由现场措施改善,85%只能由SYSTEM
改善得到效果.
*. 偶然原因引起的变化：对比时间变化比较安定，变化可以预测
*. 异常原因引起的变化:工程产出物随时间变化不安定
*. 统计的工程管理意味着工程内只有偶然原因引起的变动, 它需要首先
消除异常原因
SPC的运营
SPC运营中最为关键的是：日常DATA收集，分析，判断工程是否在管理
状态下，并消除工程内异常因素，维持工程管理
收集：作业日志，Check Sheet 等
分析：管理图，条状图等

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