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培训调查:制造业中层需要接受哪些课程培训?

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发表于 2020-12-17 08:30:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位会员好,制造业中层(大专-本科学历,80、90出生的一族,弊病:责任心一般,不爱学习)需要接受哪些课程培训?欢迎大家参与跟帖交流!
发表于 2020-12-17 16:25:15 | 显示全部楼层
中层经理更多的是沟通协调、带兵(培育下属)打仗(团队建设)、领导下属完成组织任务的能力,激励下属,通过授权、科学合理分派工作,执行到位,高效率的实现目标。
发表于 2020-12-17 16:25:26 | 显示全部楼层
从培训方式上,少用说教式,多用引导、互动参与式,因为他们有一线管理经验,有自己的管理思想和做事方式,所以应该鼓励大家积极参与,案例分析、情景模拟、角色扮演、游戏互动,体验式学习,让学员从领悟、感悟到顿悟,给学员以启迪,最终实现帮企业解决实际问题的目的,提升和改善团队绩效。
发表于 2020-12-17 21:33:59 | 显示全部楼层
一名管理者的话多接受如何提升内部团队的业务、与横向协助方面的学习,如何从战略高度去挖掘内部管理
 楼主| 发表于 2020-12-18 09:46:24 | 显示全部楼层
sunhongjun139 发表于 2020-12-17 21:33
一名管理者的话多接受如何提升内部团队的业务、与横向协助方面的学习,如何从战略高度去挖掘内部管理 ...

中层干部主要还是执行层面多点

升级  65.67%

发表于 2021-1-27 09:36:58 | 显示全部楼层
按照目前多数企业都采用项目管理的形式来开发一些新产品和持续改进项目。但是,除了互联网企业外,一些实体企业根本对项目管理不了解,或者是一知半解。所以我认为,一些做实体经济的中小微企业,应该培养至少2~3名专业的项目管理人员。 而一些中层管理者,很多可能都是技术出生,应该参加一些MBA的相关课程培训。我们公司今年已经和咨询管理公司签订了培训合同,对中层管理和各部门技术骨干进行培训,提升核心竞争力。同时,通过培训,特别是企业战略管理类的培训,才能让中层管理者更能理解高层制定的企业战略,做好目标分解等工作。

升级  1.33%

发表于 2021-1-29 18:16:43 | 显示全部楼层
直接进入主题,由公司组织内部人员根据公司重点偏向进行相关的培训,像针对不爱学习之人,可以成立学习会,建立帮扶赶超的做事风格,责任心一般的人员公司可以成立相关稽核部门,通过执行率改变他们的行为
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