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如何建设质量文化

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发表于 2021-7-18 23:19:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位质量兄弟姐妹们,有没有一些好的办法建设公司的质量文化的,让质量意识融入到每个人的思维中,这样咱们的工作才能有奔头啊

据我的理解是营造质量氛围,多给大家培训如何使用质量工具和一些重要的质量案例,提升质量意识,请大家多发言哈
发表于 2021-7-19 08:34:43 | 显示全部楼层
质量文化是企业文化的一部分,首先要有一个好的企业文化;同时质量培训除了内部培训还要借助外部力量来推动培训,譬如借助外部的在线培训或请老师去培训;外来的和尚好念经,公司花了看得见的费用也容易受重视!
发表于 2021-7-19 13:45:30 | 显示全部楼层
没有捷径可走 只有不断的培训 才能确保

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 楼主| 发表于 7 天前 | 显示全部楼层
感谢两位专家的建议,我想来想去也找不到其他的方法

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
培训+现场的案例(如不合格品落地后员工的反应)/视频等,刺激大家
不过品管部要梳理出来,找哪些案例

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 楼主| 发表于 5 天前 | 显示全部楼层
优秀,大家都是优秀的人
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
多组织全员去学习,将这种学习当做一种习惯、一种意识,通过坚持不懈,质量文化就建立起来了。但是也是任重而道远一项工作。

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
加目视化管理,质量文化标识宣导

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发表于 1 小时前 | 显示全部楼层
质量文化是企业文化的一部分,需要积累和沉淀,如果把质量管理上升到质量文化,那么除了常规的质量管理操作以外,必须从文化意识和文化内涵上去着手做,比如质量价值观是什么、质量目标是什么等等,在文化的传播中一个是思想的传播(标语、宣传、培训、交流等)、一个是传播的载体(公司管理人员、质量人)、一个是传播的范围(质量部门内、全公司内、所有客户内、所有潜在的客户),举个例子,我们要求每个质量人与公司内各相关部分以及客户打交道的时候,必须灌输我们的质量理念,长此以往,潜默移化。
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