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管理的要素提高执行力

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发表于 2021-9-2 12:49:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一、什么是执行力? :

执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完 成任务的能力。

二、执行力的三个层次:

1、高层:执行之道: 高层注重执行之道。挑选执行力强的中层干部,发现管理链中所出现的问题, 推行执行力的不断提升。

2、中层:执行之法: 中层具备执行之法。要具备一定的组织、沟通、协调能力,又要具备快速、务 实的工作作风。既要将高层的意图贯彻落实下去,又要带领自己的下属完成组 织目标。

3、基层:执行之术: 基层懂得执行之术。熟练的业务知识,强烈的责任感,良好的协作意识,科学 的时间管理方法是基层下属的执行之术。

三、执行力不强的表现和原因:

表现: 1、管理人员执行力不强的表现

2、下属执行力不强的表现

原因: 1、主管素质

2、人际因素

3、管理技能
 楼主| 发表于 2021-9-2 12:51:33 | 显示全部楼层
一个企业的管理是否到位,执行力 是第一位的,我们只有不断的完善执行力流程,有良好的执行力体系,才能事半功倍,要有好的执行力,就要有好的教练思维和结果导向意识,还有一点非常重要的就是过程控制,安排了任务不能甩手不管,要在过程中不断的管理沟通控制,并在事后复盘,输入到下次的经验,这才是良好的管理方式和技能,要解决好这一点,就需要培养好各层人员

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发表于 2021-9-3 11:40:57 | 显示全部楼层
培养好各层人员
 楼主| 发表于 2021-9-3 13:24:43 | 显示全部楼层
bilywang 发表于 2021-9-3 11:40
培养好各层人员

是的

各层人员的培养和培养是最关键的
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