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研发质量管理三板斧

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发表于 2022-7-18 17:54:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 夜空中最亮的星 于 2022-7-18 17:59 编辑

导语:之前写了几篇关于研发质量管理的文章,那都是单独的一个点,不成体系。为完善自身研发质量管理的知识体系,本文做了一次梳理,结果分享如下。
研发质量管理体系1.0版本.png
1.制定产品研发的流程
  • 流程是协作的基础,是团队作战的地图,没有作战的地图,就像进入了巷战,打赢了是靠运气。
  • 流程是质量人行使监督权的权力来源,让质量人“有法可依”

    相关文章链接:
    硬件产品开发流程全景图
    一文读懂EVT\DVT\PVT三大验证阶段
    设计开发阶段质量管理
    立项阶段质量人员如何发挥价值


2.测试与验证
根本目的是确保产品批量符合要求,主要从三方面来确保
  • 发现问题
    主要是通过样机测试和试产来发现问题,在测试和试产之前,需要先制定标准(一文读懂如何制定产品质量标准
  • 解决问题
    发现问题后,需要从根本原因上解决问题
    华为质量管理学习一--质量回溯(PPT可下载,含案例)
  • 预防问题
    预防为主,主要通过设计评审、风险评估进行预防
    一文Get到包装设计评审checklist
    一文Get到结构设计评审checklist(含模板,非常实用!)
    一文Get到硬件设计评审Checklist(含模板!非常全)

3.里程碑评审
通过里程碑节点评审,评估产品的成熟度,确认是否满足量产上市的条件

评审-质量人的战略武器
一文读懂产品质量成熟度评估(含模板)
三板斧.png
最后的话
本文通过三板斧的框架说明研发质量管理的知识架构,并贴附之前的相关文章,便于大家明白知识点之间的联系并形成知识体系。

研发质量管理的内容还有很多,后续也会按照此体系继续分享

学习如春起之苗,不见其日增,而日有所长
欢迎点赞、转发、点在看,一起成长

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 楼主| 发表于 2022-7-18 17:58:21 | 显示全部楼层
研发质量管理体系1.0版本.png
三板斧.png
发表于 2022-7-28 08:41:34 | 显示全部楼层
把研发质量管理的大框架给总结梳理了一遍。

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
谢谢楼主的资料分享
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
良好的研发流程是关键点

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发表于 前天 11:51 | 显示全部楼层
楼主,有没有完整的资料,求分享,谢谢
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