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【我为论坛献礼】个人论坛角色转型不成功

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发表于 2014-6-8 17:21:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 ccsspp454 于 2014-6-8 19:28 编辑

    2012-2013年度,黄总给我的定位是一个写手和一个话题引子,我的主要任务是参加论坛的各类征文活动,并写一写自己的故事,另外抛出一些质量话题,尤其是食品方面的话题引到大家讨论。那时,论坛关注点是每日IP增加数和日均发帖量。
    2013-2014年度,作为超级版主的我,将自己定位是论坛的管理者,主要任务是管理论坛的垃圾帖和征文话题的发起。这一年度,我所发的主题帖明显减少,参加论坛的征文数量也明显减少,经常自嘲说“黔驴技穷”了。
    2013年9月份宝贝女儿出生后,我将很大的精力投入到女儿身上,对论坛关注度没有2012-2013年度那么高了。自己阅历不足,也限制了征文题目的广度,每次发起的征文,参加的朋友寥寥无几,就是论坛一些管理人员参与,感觉就是论坛管理人员的“真人秀”。论坛日发帖量明显没有2012-2013年度的高,其原因个人觉得有几方面:
    第一、几个论坛活跃分子因各种原因暂时很少来论坛。这其中包括金总,因为身体原因暂时不能和大家一起奋斗了;YL2468和zlshn830孕育并生产宝宝,暂时不能和大家一起努力了;还有一起朋友因为工作原因来论坛的频率没有以前那么高了。
    第二、几个论坛活跃分子升级为超级版主后,分工不同侧重点有所转移。常州质量人2013-2014年度转做“微信”了,他将“微信”做的很好,短期内论坛会员就超过500人了。Admin和Aaron负责论坛版面设置和优化上面了,尤其是论坛首页每周更新一次,让我们大家每周耳目一新。彼岸花开、常州质量人和Aaron将主要精力突入到线下聚会上面了。尽管他们的主要精力在线下,但论坛仍经常看见他们的精华作品。
    第三、论坛缺少新的积极会员。这也许是因为论坛的激励措施不够,2013-2014论坛举办的征文活动没有进行过评选,对优秀作品没有像2012-2013年度发超过1000Q豆的奖励。另外,2013-2014年一些竞拍活动,最后得到实物奖励的大部分是论坛管理人员,挫伤了普通会员参与的积极性。最后,也许是2012-2013年度论坛优秀版主和论坛版主都获得证书和实物奖励,但普通会员只获得论坛虚拟货币的奖励,也影响到会员的积极性。
    第四、论坛虚拟货币缺少消费渠道,也影响到普通会员的交流积极性。
     第五、本年度论坛几次遭遇黑客攻击,也影响到部分会员来论坛的热情。
    作为论坛的管理人员,我们不能只发现问题而不解决问题。对于论坛积极分子暂时不能来论坛的情况,我们要发掘和造就新的积极分子,并祝福那些暂时不能来论坛的积极分子及其家人们身体健康、万事如意,期待早日回到论坛,我们再一起携手共进。对于已经升级做论坛管理人员的积极分子,我们只能祝福他们在新的领域越做越好,为论坛发展拓宽渠道。对于论坛吸引会员方面,需要论坛管理人员好好策划一番,解决普通会员的需求和通过一定激励措施引导大家交流。
    突然发现自己又写多了,本来是想写自己这个年度转型不成功,却发现也写到论坛这一年个人觉得存在的问题,希望我们论坛越来越好。

点评

征文奖500豆已发!  发表于 2014-10-25 15:45

评分

6

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发表于 2014-6-8 18:35:12 | 显示全部楼层
【本年度论坛几次遭遇黑客攻击,也影响到部分会员来论坛的热情】,这个确实对新会员有不少打击,转而去了别的论坛!
 楼主| 发表于 2014-6-8 18:43:03 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-6-8 18:35
【本年度论坛几次遭遇黑客攻击,也影响到部分会员来论坛的热情】,这个确实对新会员有不少打击,转而去了别 ...

是的。

主要原因是原来论坛积极分子因为各种原因参与论坛交流的机会少了,新的积极分子没有培养起来。我们日均发帖量在减少,这已经是不争的事实。
 楼主| 发表于 2014-6-8 18:44:35 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-6-8 18:35
【本年度论坛几次遭遇黑客攻击,也影响到部分会员来论坛的热情】,这个确实对新会员有不少打击,转而去了别 ...

作为论坛会员,我们有义务积极参与论坛交流,作为论坛管理人员,我们有义务为会员交流提供必要的资源并引导大家积极交流。
发表于 2014-6-8 18:45:28 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2014-6-8 18:43
是的。

主要原因是原来论坛积极分子因为各种原因参与论坛交流的机会少了,新的积极分子没有培养起来。我 ...

论坛在进行转型,已经不再盯着日均发帖量,希望拓展聚会和微信,寻求盈利的商业模式
发表于 2014-6-8 18:46:42 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2014-6-8 18:44
作为论坛会员,我们有义务积极参与论坛交流,作为论坛管理人员,我们有义务为会员交流提供必要的资源并引 ...

怎样提升论坛管理人员的职责感,这是值得深思的
发表于 2014-6-8 18:56:27 | 显示全部楼层
陈超版的付出很多啊!值得学习。
发表于 2014-6-8 18:57:36 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2014-6-8 18:43
是的。

主要原因是原来论坛积极分子因为各种原因参与论坛交流的机会少了,新的积极分子没有培养起来。我 ...

当然论坛是聚会、微信的辅助,也是推广培训、招聘、聚会赞助类广告搭载等商业盈利合作模式的根基!
 楼主| 发表于 2014-6-8 19:54:53 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-6-8 18:45
论坛在进行转型,已经不再盯着日均发帖量,希望拓展聚会和微信,寻求盈利的商业模式 ...

是的,任何组织都需要资金的支持。

论坛也需要资金支持日常额运营。
 楼主| 发表于 2014-6-8 19:56:24 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-6-8 18:46
怎样提升论坛管理人员的职责感,这是值得深思的

曾经在阿里巴巴论坛看到每个月都对论坛管理人员有考核,同时也实行竞争上岗的。
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