【我的质量之路】Victor项目负责及参与者-质量之路-QPDCA质量论坛

DannyMa2012

发表于 2013-9-8 11:14:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 DannyMa2012 于 2017-8-12 06:45 编辑

      时间流逝，大学四年似乎还在昨日，现工作已过四年，毕业后至今经历过两家公司Pulse&Victor，前三年在Pulse的质量之路全在此文http://www.qpdca.com/thread-46397-1-1.html
      从120709至今在Victor工作,到明天的130909整整在Victor渡过一年零两个月欢笑与压力共存的日子，仅以此文献给自己，感谢所有帮助指导过我的人，还有那些在我的职业生涯中挑剔找茬不友好的人，正因为有你们才有我现在！感恩于心！
   来Victor主要的工作内容是将US，Mexico的其中项目转移到中国正常生产运作出货，按理来说，US、Mexico运作过至少一段时间，理论上不会有很大问题，可事实证明，系列问题层出不穷，不过正因为这些问题才有我们的价值吧，不然我们都要失业了是吧，哈哈，稍微幽默下。
   来料问题，很多海外物料如果产品不符合，交涉周期长，公司内部只能是IQC负责挑选再挑选，有时候物料多且紧急，加班是家常便饭，员工难免抱怨，安抚再安抚吧，有时候跟专门负责来料团队的工程师因为工作原因所处位置不同难免关系感觉紧张，大家都想把工作做好，每个人工作方式不一样，如何做到最优化最具效率性是近段时间常常考虑琢磨的事项。
   产线突发状况。这个跟之前在Pulse做专案客诉时很多情形感觉很贯通。人、机、料、法、环的分析是时常演示。团队合作是每日都在展现。
   客户信息反馈。一般情况下产品都出给US,AUS。这两个客户总结下来是：US不求细节，大方向的需要告知，小方向的一般就算提前知会好久基本是石沉大海；AUS就是细节再细节，细腻再细腻，最好是蛛丝马迹都能告知下。不同客户不同风格吧！

Victor, 工程师