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老板的主要管理任务

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发表于 2014-1-20 16:29:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、理顺所有人的利益,让他们都站在企业利益的同一方向上;
2、只要在企业利益和个人利益、部门利益中间加上一个链接,把这两种既互相冲突又互相促进的关系统一起来,渠成则水自然到;
3、至于水该如何流,就变成了不太重要的枝节问题。
 楼主| 发表于 2014-1-20 16:38:19 | 显示全部楼层
发放年终奖应该做到考核公正,一切按照规章制度来考核,不掺杂任何私人关系感情。白领们认为自己能接受能力不同,绩效考评分不同而产生的年终奖差异。如果企业不公开,不得不让人怀疑这后面是否有猫腻。
发表于 2014-1-20 16:45:11 | 显示全部楼层
考核我想要做到公平公正的确很难;制度标准制订再详细,还是有漏洞。国家法律法规也一样,抓一些文字游戏。所以说企业考核标准没有公平的。不可能每个考核点来打官司吧。
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