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楼主: 老CC

【求助】检验员喜欢待办公室怎么办

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发表于 2014-3-27 16:18:12 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2014-3-27 16:02
觉得过程检验员是没有多大作用,等检验员发现了,已经迟了,同时也助长了员工的依赖性,好象做错了,甚至报 ...

过程一般交给生产部处理就行了。
发表于 2014-3-27 16:18:12 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2014-3-27 16:02
觉得过程检验员是没有多大作用,等检验员发现了,已经迟了,同时也助长了员工的依赖性,好象做错了,甚至报 ...

过程一般交给生产部处理就行了。
发表于 2014-3-27 16:50:15 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2014-3-27 16:02
觉得过程检验员是没有多大作用,等检验员发现了,已经迟了,同时也助长了员工的依赖性,好象做错了,甚至报 ...

是的 ,现在公司里的操作人员已经形成了依赖性。很多产品都是检验员去检才发现不合格品
发表于 2014-3-27 16:51:26 | 显示全部楼层
我们公司现在的过程检主要是避免操作人员批量的不合格品,但是形成一种怪风气,就是操作人员等检验员来检,自己形成了很大的依赖性。
发表于 2014-3-27 17:37:18 | 显示全部楼层
老A 发表于 2014-3-27 13:07
最好的办法,是把过程检验这个岗位撤了,过程检验让生产自己去控制

厉害,这个方法好
发表于 2014-3-27 17:38:39 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2014-3-27 16:03
很好

我前公司经理就一直不设置过程检验员

我们公司原来有,但实施一段时间感觉效果不好,取消了
发表于 2014-3-28 13:11:03 | 显示全部楼层
就是可以撤了过程检验,改成巡检,制定一个时间,早上9.00-9.30是记录休息时间,下午2.30-3.00为记录休息时间,其余时间必须坚守在岗位,如果后道工序检验上工序出现批量质量事故,直接罚款,再次出现卷铺盖走人,这样可以起到杀鸡儆猴的作用,会好很多!

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发表于 2014-4-2 20:11:14 | 显示全部楼层
自己主动下车间,发现问题,询问检验员怎么处理,给他们事做,让他们去发现并解决问题去。
发表于 2014-12-3 15:55:56 | 显示全部楼层
可以有生产人员来做也可以啊!
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