【求助】检验员喜欢待办公室怎么办-求助解答-QPDCA质量论坛

发表于 2014-3-27 13:02:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【路人】解工--质量 11:43:19
来公司一年了整天在教育检验员
哪位有好的办法分享下
【活跃】周工--体系  11:43:45
好的方法是，用黄总方法
【路人】解工--质量 11:43:47
过程检验员总是喜欢座在办公室
【活跃】周工--体系  11:43:54
我们应该教育我们自己
【路人】解工--质量 11:44:13
周总能具体点吗
【活跃】周工--体系  11:44:21
为什么喜欢坐在办公室
【路人】解工--质量 11:44:28
我以身作则也做了
【活跃】周工--体系  11:44:36
是他们没有休息室吗
【路人】解工--质量 11:44:56
他们认为：工资给我多少就干多少活你工资高就该多做
办公室就是休息室
【活跃】周工--体系  11:45:19
办公室就是休息室
【路人】解工--质量 11:45:29
我想每天规定一个休息时间和小日本企业一样
【活跃】周工--体系  11:45:40
那么他们利用你办公室做休息室，没有问题

【路人】解工--质量 11:45:40
上午下午各一次休息
【活跃】周工--体系  11:45:49
可以，给个抽烟时间
【路人】解工--质量 11:46:07
关键是他们抽烟的时间太长了
一个上午就来两三次
【常客】薛工-质量 11:46:35
军哥意思让把办公室撤了
【路人】解工--质量 11:46:45
没有人叫他们他们可以呆个把小时
那我没办公室呆哪啊

【常客】薛工-质量 11:47:28
就设置你一个人的位置
【路人】解工--质量 11:47:39
是不是太残酷了
【常客】薛工-质量 11:47:51
哈哈
我瞎说的
【路人】解工--质量 11:48:01

【活跃】周工--体系  11:48:10
其实，你教育他们
是认为他们不对
他们素质不好
但是教育没有用
为什么？
不是教育的力度
也不是教育的方式
【路人】解工--质量 11:48:25
不知道啊
周总
【活跃】周工--体系  11:48:40
因为我们换位思考
就是我或者解工，你是他们的身份
【路人】解工--质量 11:49:03

【活跃】周工--体系  11:49:09
你会不会也去做
而且抽烟时间长
【路人】解工--质量 11:49:15
换位思考？
【活跃】周工--体系  11:49:21
就是不想工作
如果我是你手下
我会比他们还坏
【路人】解工--质量 11:49:44
我试过我个人认为我想发展想做好就必须努力做我整天混时间是做不好的
【活跃】刘工-管理 11:50:12
或者，再换个角度，你给的活太少，他们效率太高。。。等等
【活跃】周工--体系  11:50:17
但是这样想的人属于上进型
【路人】解工--质量 11:50:20
如果混日子我也会这样但是我想拿高工资会努力
【活跃】周工--体系  11:50:26
而上进的人毕竟占少数

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老CC

楼主| 发表于 2014-3-27 13:02:47 | 显示全部楼层

【活跃】刘工-管理 11:50:48
那他们努力了能拿到高工资嘛？
【活跃】周工--体系  11:50:50

【路人】解工--质量 11:50:53
可以啊
【活跃】周工--体系  11:51:05
努力后，发现和混一样
工资一样
【路人】解工--质量 11:51:13
加工资吗已经在年底加了
【活跃】周工--体系  11:51:30
混了，发现也加了
【活跃】刘工-管理 11:51:36
混一年工资加了，努力一年也是工资加了。
【路人】解工--质量 11:51:46
工资对他们而言几百块只够刺激他们一个星期
【活跃】周工--体系  11:52:01
还有一点为什么喜欢去办公室
大家都需要身份和尊重，也喜欢做办公室的感觉
【路人】解工--质量 11:52:02
没有混的没加
【活跃】周工--体系  11:52:16
混和没混，怎么考评
【路人】解工--质量 11:52:21
对对他们喜欢坐办公室的感觉
工作效率和工作完成情况
互相之间对比
【活跃】刘工-管理 11:52:49
那就给他们有坐办公室的机会
【活跃】周工--体系  11:53:09
还有环境影响人
没混的人会被混的人这个圈子影响
混的人是多数
没混的人会被排挤
【活跃】刘工-管理 11:53:11
他们在乎什么就给他们什么的希望
【路人】解工--质量 11:53:45
说白了就是钱但是钱也不是随便给的给多少我只有建议权啊
厂里边很多人都是在混
【路人】解工--质量 11:54:51
我感觉自己马上就被他们同化啦

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老CC

楼主| 发表于 2014-3-27 13:02:50 | 显示全部楼层

【活跃】周工--体系 11:58:16
建议：
一是规定休息时间
二是规定工作量，你去监督检查，看执行情况，时间安排是否紧凑，有太大余量让他们休息
三是办公室门长期关着，随手关门。要进来请敲门，你也经常在现场，少在办公室；有时可以邀请个别员工来办公室一对一面谈，聊工作或者生活都可以。让他们享受这个进办公室的待遇，当然是邀请才来，非请勿入。
四是，员工工作台枯燥，可以组织一些活动，把内训当游戏，看看首席执行官电影都可以。
五是，不要老板着个脸，私下吃饭喝酒聚聚都可以。

【路人】解工--质量 11:59:26
周工高方案马上就出来啦
目前我一天很少在办公室都是在现场现场很多事情都要我去发现
【活跃】刘工-管理 12:00:16
一句话，团队建设，要有规定也要有活动。
【路人】解工--质量 12:00:47
哈哈既要有威信也要有平易近人