质量奖设立方案

hubery_cao

我并不认为这种方案有多好，首先要考虑的是我们一线的员工并不是所有人都能够像大家想象的那样都一心一意的把质量做好，按照常理来讲每个部门都会有一到两个有责任心的好同志是从来就不会出现质量问题的，按照你的评奖方式那么每个月基本上都是这些人，到最后其他员工就对你设的奖项不感冒反正得奖的不会是他。我们做质量的是调动所有人的积极性因此我认为好的模范肯定要奖，例如半年一年在公司年会或是质量大会上进行公开表彰这是必须的，另外的我们可以把奖金变成员工需要的日常用品例如洗衣液洗发水之类的对最近质量上有进步的进行奖励，最好是有一个公告栏把所有员工都写上去，对每次奖励进行记录。（做这件事前要考虑员工的自尊心，我们的目标是共同进步）

蓝色夏威夷

呵呵，我也在搞这个事情，跟楼主有同感哦！