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客户投诉少配件如何处理比较恰当?

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发表于 2015-3-23 21:02:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位大侠,本公司买出去的产品经常会收到客户说少配件,所少的配件都是些价值不是很高的东西。而我们公司的流程管理也是比较严格的,每个岗位对自己的工序都会自检,而品管也不定时进行抽检,品管抽检发现生产线出问题都会作质量问题处理,一般责任人和线长罚款100元,其余同组成员30元,所以大家质量意识也强的,不可能经常出现少东西的情况,就想问下有什么好的方法让客户信服,让他们满意。

请各位大侠支招,谢谢。
发表于 2015-3-23 21:15:32 | 显示全部楼层
如果愿意投入,就增加智能追溯系统吧。
MES,全流程防错,保证不会少件到客户那里。
 楼主| 发表于 2015-3-23 22:06:13 | 显示全部楼层
我们用的是K3系统,关键部件是有序列号可追溯的,还可查盘点数据,就有些非关键物料比较纠结
发表于 2015-3-26 00:26:44 来自手机 | 显示全部楼层
定制管理推行
发表于 2015-3-26 09:20:06 | 显示全部楼层
可以这样:配件单独放置一个箱子,不和成品放置在一起。
发表于 2015-3-26 16:26:46 | 显示全部楼层
1、首先,你们公司内部是否有相应的追溯系统。如果有的话,追溯此批次产品在入库、出货前的状态,(相关的检验记录报表、相关的系统测试条码信息等等)
2、公司客服人员协调,看看是否可以进行补货。
发表于 2015-3-27 08:16:16 | 显示全部楼层
根楼上建议差不多,不过另加一条,如果可以尽量出货前进行拍照、称重各项配件重量、数量在报表上清楚说明,保存好各项资料原档,后续少件做以证明。
发表于 2015-3-28 07:54:31 | 显示全部楼层
我给提几个建议:
1、OQC出货检验人员,在产品入库之前,进行加严检验,并在产品装车之前进行拍照后直接发给客户。
2、在制程检验中要对成品进行称重。
3.做成图片挂在看板上,以用来警示。
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