找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 661|回复: 9

质量应该第几?

  [复制链接]
发表于 2016-5-19 13:15:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
大家在讨论质量,技术,安全等各部门谁最重要。每个部门都认为自己才是最重要的,自己应该排第一。殊不知,已经落入到狭隘的陷阱中了。听了太多的故事来说明组织的任何部门都是同样重要的,必不可少的。在对事物的重要性进行排序时,还要想到事物的缓急性。平常说的质量第一,并不是指质量的重要性,而是指质量的紧迫性。根据缺少什么,就呼唤什么的原则,呼唤质量第一,恰恰是因为缺少质量。我们需要用质量第一的口号来唤醒我们的质量意识。    可惜的是,质量第一的口号喊了很久,却没有唤醒质量意识,更没有实质的质量行动。我们平常谈到日本人的认真,德国人的严谨,无不流露羡慕之情。可一旦轮到自己身上时,却变成假话连篇,屁话连篇了。平常谈到国产产品时,无不痛心疾首,恨得咬牙切齿,大有怒其不争的意思,可一旦轮到自己做产品时,却马马虎虎,毫无责任心,编出一大堆做不好的理由。这是典型的双面人。既然意识到问题的所在却不去做比意识不到的人更可恨。还振振有词。对于这样的人,我只能告诉他一句话,做总比不做好!
    不知道是谁喊出质量是企业的生命的口号。现在大家纷纷把这条标语贴在墙上,仅仅是贴在墙上而已。质量是企业的生命已经被奉为金科玉律,质量是企业的生命也被践踏成狗屁。
    产量是企业的生命,质量是企业的灵魂!没有灵魂,生命就是行尸走肉;没有质量,产量就会变成毫无用处的废品。


发表于 2016-5-19 13:52:03 | 显示全部楼层
把说的真的做到了,事情就能做好了。在质量面前有的时候有太多借口,一旦出了问题追悔莫及了。
发表于 2016-5-19 19:36:13 | 显示全部楼层
其实是相融的,在设计的时候得考虑质量、安全等问题,谁重谁轻真的没有那么重要,能把事儿做好就ok。
发表于 2016-5-19 21:46:43 | 显示全部楼层
楼主,质量第几,我不知道。。。。。但我知道,老板牟利是第一的。。。。。否则做质量的是拿不到工钱的。。。。
发表于 2016-5-21 08:43:25 | 显示全部楼层
口号、标语不一定有用 但是在划分第一第二的时候就已经表明其实没有重视 所以才分先后
 楼主| 发表于 2016-5-25 17:18:51 | 显示全部楼层
解广业 发表于 2016-5-21 08:43
口号、标语不一定有用 但是在划分第一第二的时候就已经表明其实没有重视 所以才分先后  ...

我也是不赞成过多的标语的。适量的标语还是需要的,而且要执行到位。
发表于 2016-10-26 20:12:51 | 显示全部楼层
挺好的分享
发表于 2016-10-26 20:38:44 | 显示全部楼层
“我们平常谈到日本人的认真,德国人的严谨,无不流露羡慕之情。可一旦轮到自己身上时,却变成假话连篇,屁话连篇了。平常谈到国产产品时,无不痛心疾首,恨得咬牙切齿,大有怒其不争的意思,可一旦轮到自己做产品时,却马马虎虎,毫无责任心,编出一大堆做不好的理由。”,这段话深有感受
发表于 2016-11-11 14:08:02 | 显示全部楼层
一个公司不应该有哪个最大的想法,哪个大了都会出事,这需要大领导的调和
发表于 2016-12-9 15:23:34 | 显示全部楼层
楼主说得太对了,质量第几,主要是需要唤醒大家的质量意识 ,建议看看克劳士比第一次把事情做对
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-9-29 06:25 , Processed in 0.111857 second(s), 17 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表