管理的核心是什么？

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海之月

楼主| 发表于 2019-5-9 21:07:08 | 显示全部楼层

第三类:团队的领导和激励

团队需要招聘合适的员工,并用好的方式去激励他们。正如前文所述,我们可以采用长期激励和短期激励相结合的方式激励员工。

第四类:对于自我的管理

作为管理者,我们需要持续地进行自我管理和自我成长,需要经常对自己的工作内容进行总结和反思,寻找可以提升的地方。

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海之月

楼主| 发表于 2019-5-9 21:07:36 | 显示全部楼层

通过这四个方面，管理者就可以随时来审视自己的能力和不足。

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海之月

楼主| 发表于 2019-5-9 21:08:02 | 显示全部楼层

克里奇定理认为：一名真正意义上的领导应该能把他的组织管好，并有足够的智慧，组织才会朝着美好的方向不断完善和进步。

所以，想要带好一支团队，想要带出一支高绩效团队，管理者的磨炼任重道远。

当然我们也看到许多人阅读了很多书，报了一堆课程，但是成果了了。

因为多数人会陷入一个怪圈，看着这些内容感觉自己明白了，理解了，但遇到自己的问题还是不知道从何下手。

这其实还是对管理的认知还不够，而且如果是单纯的学习理论其实帮助并不会很大。只有结合实际案例的管理学习才能真正运用于实践，成熟于实践。