全球经济下行，企业增长的“大棋局”在这里

Q168

过去几年间我们会看到非常多的企业在新一轮经济转型和产业升级中发展艰难，您如何看待这个现象？
王赛：改革开放前40年企业高速发展一个很重要的原因，是因为企业坐上经济周期发展的电梯，可能并不是企业自身有多强。反之，为什么日本企业出现问题，也并不是日本企业不强了，是因为它没“电梯”可坐，停滞了。首要原因是外部原因，但核心还是企业没有竞争力。所以竞争力是企业发展的重要要素，其中就是要形成自己差异化的优势。当下一些中国企业发展困难就是没有差异化，我觉得下一步是塑造自己的差异化。

Q168

那你怎么看待腾讯提出的“科技向善”？
王赛：其实是关于设计和品牌两者之间融合的一个问题，腾讯的“科技向善”表面上看是一个新的slogan或者说企业的口号。其实反映出腾讯的未来发展方向，腾讯的发展一直非常严肃，最开始做网络寻呼，到社交、媒体，到互联网行业当中的生态平台。现在提科技向善，会发现腾讯越来越从一个具体的产品属性强调一个社会属性，这其实是腾讯又一次在突破自己的天际线。腾讯在布未来的局，科技向善意思说未来业务会扩展到方方面面，整个是要推进扶持人类的发展，是对天际线的一个突破，但核心的还是腾讯的数据。
越大的企业越彰显共享价值，因为企业越大面临的进攻竞争者越多，所以它的核心问题在于如何获得利益相关者的支持，第二，把这些竞争者变成了生态中的一员，这个表面上是一个口号的改变，实际上是反映了公司的一个业务地位，以及公司未来发展的增长路径，以及如何去突破它的价值天花板。

Q168

您如何看待当下华为被美国制裁的事件？
王赛：华为事件可以从三个方面来看。第一，华为对于撤退线的一个布局，任正非在20年前就开始在准备，最坏条件下华为要怎么走。 第二，在于企业到了一定阶段之后，过了生存底线后就要开始布局长远性的发展，这个长远性的东西可能是20年30年都见不到效果。但是一旦真正出现效果之后，他决定的是一个公司50年甚至100年的格局。第三，华为事件出来后，任正非的言论中能清醒的把政治和公司分开，这是非常高的境界。