再谈执行力

hsm198311

mark11_zhang 发表于 2019-8-7 10:47
道理都会讲，不少企业管理者都知道。现在的难点在于如何提高执行力。

个人觉得执行力的前提首先应该是你要做的东西能够执行，也就是具有可执行性、可操作性，否则执行就是一句空话。

所以，首先规则、程序、规程、制度要可执行、可操作，在实际工作中遇到太多不可操作的流程、程序、规程了，没有可操作的流程、程序、规程，执行的效果就会大打折扣。

友谊的真诚

好的执行力才是企业好的运行方向。