再谈执行力

PCBA

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。

对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。

而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容。

企业的核心竟争力就在于--执行力。

夜神◕_̯͡◕

执行力一直都在。

rock_yxf

非常有道理

mark11_zhang

道理都会讲，不少企业管理者都知道。现在的难点在于如何提高执行力。

PCBA

mark11_zhang 发表于 2019-8-7 10:47
道理都会讲，不少企业管理者都知道。现在的难点在于如何提高执行力。

“执行力--就是达成结果的能⼒”，这是看结果。如何提高执行力，这就是过程了。

jonneyhuang

执行力的实施受太对因素的影响，很多公司就是一句空话。

Then

一流的点子加三流的执行力不如三流的电子加一流的执行力

feifeiche120

加油

Owenzhao888

执行力讲起来简单，执行起来有点难，需要持续改变，谢谢楼主分享。

Owenzhao

执行力有点难，尤其对于中小型制造企业。