谈谈质量人的价值观

qiqiao1314

哈哈
好久没看到这么醒脑的文章了
点赞！
这才是真正的质量！

jidongfeige

qiqiao1314 发表于 2020-6-19 14:43
哈哈
好久没看到这么醒脑的文章了
点赞！

谢谢点评！
价值观，就犹如一座灯塔，不论你在哪，它总是能指明你前进的方向。谈起质量人的价值观，我们要问自己几个问题：我们为什么而工作，我们要捍卫什么，我们要贡献什么。。。。。。答案就是为企业发展而工作，我们捍卫质量（本职工作），我们为企业盈利而贡献自己。

hsm198311

如果仅仅是质量人的价值观，而老板不懂其作用和存在 的意义，恐怕也难做。。。

jidongfeige

hsm198311 发表于 2020-6-19 16:30
如果仅仅是质量人的价值观，而老板不懂其作用和存在 的意义，恐怕也难做。。。 ...

可能存在这种情况。这就要求我们质量人平时实实在在的付出和宣传，多谈因为采取质量管理而降低多少成本，我想老板还是比较关心钱的，要用行动改变老板的观念，呵呵。
我以前负责采购，老板总说你又花了多少多少钱，听到此话，就感觉心理受到伤害和人格受到侮辱，我和老板汇报不谈今年花了多少钱，只谈通过降低成本给企业省了多少钱，其实采购省下的钱实际上就是企业的净利润，尤其是总EPC总包项目的，设备成本（即业主给的钱）已经确定，那么采购就是要在此基础上找成本，找的越多 公司的利润就越多。要改变老板的观念，就要迎合老板的想法，我当时给采购部定的价值观就是：盈利，把“采购是企业盈利的摇篮”作为采购部门的座右铭和宣传主题。

hsm198311

jidongfeige 发表于 2020-6-19 16:46
可能存在这种情况。这就要求我们质量人平时实实在在的付出和宣传，多谈因为采取质量管理而降低多少成本， ...

呵呵，LZ，你有克劳什比的“范”，

克劳什比就是用“质量免费”来“说”质量的。

jidongfeige

jidongfeige 发表于 2020-6-19 16:46
可能存在这种情况。这就要求我们质量人平时实实在在的付出和宣传，多谈因为采取质量管理而降低多少成本， ...

修改补充：“采购不是花钱的部门，而是是企业盈利的摇篮”作为采购部门的座右铭和宣传主题

jidongfeige

最近论坛里有很多在讨论质量人与生产的矛盾，有些质量人对“质量”这个职业产生了疑惑，感觉坚持原则也是错，不坚持原则也是错，作为一个质量人最基本的价值观就是捍卫质量，坚持质量原则不徇私情，不让步，这种精神值得我们赞赏，但为什么这种行为在实际中又遇到不少阻力、不理解？那就是一个质量人最根本的价值观，就是降低企业质量成本，我们捍卫质量的目的不就是要提高合格率，降低质量成本，提高企业竞争力吗？所以，我们在坚持捍卫质量的时候要以企业质量成本为核心，以企业质量成本为核心，并非是要放弃质量原则，而是坚决坚持质量原则不动摇，主动协助生产解决当前存在的质量问题，找到最合理最经济的整改措施，同时对问题的结果进行溯源，由单体分析到系统分析，找出存在的问题、提出整改措施、加强质量监督，我相信后期的问题会越来越少。尚若不去解决这些问题，而仅是靠成品检验，木已成舟，是毁是行都会造成重大损失。
质量人不是问题的产生者，而是问题改善者、终结者！
坚持质量原则，你会得到职业上的尊重，坚持服务原则，你会得到同事的认可，坚持成本原则，你会得到老板的认可。

jidongfeige

质量价值观：要坚持正确的义利观

本网通报了不少厂家产品质量问题，这些产品质量有的可能是生产中的疏忽，有的可能就是有意而为。有些厂家为了牟更多利，肆意降低产品质量，奥凯电缆、三鹿奶粉等等，我想是不是我们一些企业的质量价值观出现了问题，我们的质量人在哪？作为质量人，我们要捍卫质量，作为企业，我们要有正确的义利观。当然了，质量人也要有义利观，虽然做起来很难，但缺失了这些价值观，我们也会失去捍卫质量的基本价值观。