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本帖最后由 海之月 于 2023-9-15 13:36 编辑
为什么要有流程思维?
流程重要吗?
我认为流程很重要,因为一个好的流程,能把复杂的事情变得简单化,把混乱的事情规范化。
其实在日常工作中,流程无处不在。请假要走流程,项目审批要走流程,甚至开会预约办公室也要走流程……
很多员工和管理者对“流程”很反感,一听到“流程”就头疼,总觉得这些条条框框,是自己前进的绊脚石。
真的是这样吗?
当然不是,在一个初创企业里,组织人很少,沟通交流很便捷,信息流通很顺畅,也许可以省略掉一些流程和步骤。
但是,随着业务的发展,人数快速上升,管理难度更大了,组织更复杂了,人员协作更困难了,信息传递也变得更加拥堵了,大家像无头苍蝇一样四处碰壁。
那,怎么办呢?
你唯有通过建立流程来规范大家的行为,实现高效的协作。
公司的流程主要起到两个作用:
[第一个,规范行为
按流程行事,能规范你的行为,保证你在做事的过程中不出轨,不跑偏。
举个简单的例子:很多同学经常抱怨报销费用的流程过于繁琐,要有发票,要填写发票抬头,要经过层层审批……
但这么繁琐的流程实际上是为了财务的合规性,是为了避免财务上可能出现的一些漏洞。
所以,按流程办事,很多时候绝不是阻碍,反而是一种保护。
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