员工提意见时，你要这样做！四点！

海之月

员工提意见时，你要这样做！四点！

老板喜不喜欢跟我们沟通，是非常容易发现的。开会的时候，你只要说：“总经理，对这个事情我有几点看法。”


总经理的那个脸就从粉红变成苍白，苍白变成铁灰，铁灰变成猪肝紫。


一个领导喜不喜欢听别人提意见，是非常容易发现的，只要他一批评，讲话一不耐烦，那个脸色一不对劲，各位，大家就噤若寒蝉，什么话都不讲。


一个领导如果喜欢大家发言，他会听到很多意见。这边我要给各位做一些补充的说明，如何改变这种氛围，免得有很多好意见，你并没有听到。

海之月

第一个：开会的时候，尽量地不要摔东西，不要拍桌子，不要显露出你的情绪。

有的领导不好意思说他心情很不好，他那个茶杯“咣”的往桌上一放，大家吓一跳啊！

这就叫做你的情绪太不好了。所以，开会的时候不要有任何情绪，然后不要摔东西，不要拍桌子，不要丢茶杯。

海之月

第二个：开会的时候，不要马上批评。

别人提意见的时候，你不要：“不不不，你不知道，这事你不知道，你那种脑筋不知道这种事情。

你这个话只要讲一两次，全体干部就没一个人敢讲话。不要批评，不要打断，这是我给你的第二个建议。

海之月

我给你第三个建议：一个公司要能够接纳一个意见，不可以只规定总经理一个人。

你要告诉你的副总、你的经理、你的副理，说：员工再提意见的时候，都不要有情绪化，都不要批评，不要打断。

我们把意见统统整理起来后，再告诉他们，我们同不同意这么做。

海之月

我给你最后一个第四个建议：员工的建议如果正确，员工的建议如果很好，对公司有帮助，你就要鼓励鼓励他们。

“小冯啊，上次你那个话讲得真有道理，还好我们听到了，然后这个事情我们已经解决了。”他就下次有什么话都想跟你讲。

海之月

万一员工讲错了呢？

各位，我们事后也要告诉他说：“经过公司的调查，事情不是这样，经过公司的研究，这事情其实不可行，根据公司的分析，这事有很大的副作用。”

你也要让他知道。你就没有声音了，公司也就不做，他以为你不爽，你不高兴，你多记住这些话

，人家就认为：“啊，这公司是一个家庭，我们讲话不用担心，我们跟老板提意见不用害怕，老板其实不是一个不愿意听意见的人。”这样子就给解决了这个问题。