浅谈人机料法环测-质量杂谈-QPDCA质量论坛

发表于 2024-10-25 16:42:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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人
1、班组长要开展岗位能力认证，明确岗位职责，主要负责日常监督检查和生产协调工作，建立利益与职责相匹配的班组长考核细则;
2、对于违反工艺纪律、不按照工艺作业要求执行的员工，一律四级处罚，划定品质红线:
3、临时工不允许配置在关键工序岗位，严格按照三定岗要求执行，并对关键工序员工岗位能力进行认定，工厂要开展统一排查;
机
1、对于依靠人工打紧螺栓的关键工序，螺栓套筒要做成不便拆卸的结构，避免人为将套筒取下未打紧的风险;
法
1、手工线要策划冗余复检的要求，不同的人员至少打三遍并有留痕;
2、手工线螺栓打紧工序配置品质专检人员，评估设立全检岗位;
3、工厂内部定期要开展分层审核，形成稽查制度及记录，对稽查问题点要形成闭环管理:
4. 要推行所有工序的大数
据出货，螺栓打紧数据要实现力矩+转角数据上传、工序间数据互锁(即下道工序合格数据没有上传，上道工序不动作);
5、螺栓打紧的工序，可能存在的漏打力矩、预紧未打紧、漏装螺栓等风险，经过验证成品测试无法识别的工序，要梳理清单，制定有效的管控措施;
6、关键工序必须做到100%摄像头覆盖和数据上传，定期对数据进行分析和通过摄像头对员工工艺执行进行抽查;
7、工厂批量返工返修和设备异常临时替代方案，工厂要策划自检互检要求，组织工艺、车间和品质主管进行评审，且走工程变更手续;
测
1、工厂使用的定扭枪、力矩扳毛，要每天开班前进行校验，形成校验记录;
2、所有新产线/新项目，在试制阶段的初期，要统计关键点力矩值的分布，确定工具(力值、精度、转速、气压)/工艺(打力矩的顺序)/力矩设定对标/力矩衰减、散差合理性.:统计数据应不小于500组

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