节约采购成本机会

木森林2012

如今为降低采购成本，大家都在挖地三尺，下面是一些培训中讲到的节约采购成本机会，邀大家来探讨：

付款条件：现在企业间付款都流行票票了，这就是一种变相的降价。其实只要是放宽正常的付款条件，都会给企业降低采购成本。当然也有些企业采用另一种方式：立即付款则在原价基础上再降几个点。! A( z& z: g2 u; D2 c! Y

送货次数：能同供方洽谈到适合于你采购管理的送货数量和次数，可以有效降低仓储及货运成本。% }) P# [! A. J- u, M, Y! {

延长保修期：保修期不要从发货日期开始计算，从首次使用产品的时间算起。你始终可以持这种观点：既然产品质量不错，从真正使用产品的时间起计保修期，又有何不可?

一次性采购：如果你预计所采购产品的价格可能要上涨时，这种做法可行。根据相关的支出和库存成本，权衡一下将来价格上涨的幅度。与营销部门紧密合作，获得准确的需求数量。
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协商长期合同：长期需要某种产品时，可以考虑订立长期合同。一定要保证持续供应和价格的控制。采取措施预先确定产品的最大需求量以及需求增加的时机。

无名

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木森林2012

无名 发表于 2012-12-5 12:00

                               
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