作为总经理，岁末年初需要干哪些事

wjb3305

公司的有些具体情况不好细说，不过我们目前的团队还是很有战斗力的。希望公司能茁壮成长！

PCBA

wjb3305 发表于 2013-1-6 08:36

                               
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感谢楼上各位。我司是才成立的企业，2012年整个行业大环境不是太好，没有达到预期的目标；不过12月份去拜访 ...

共同努力！我们公司2012年产值基本与上年持平，也是没有达原计划增值目标。但2013年我们有好几个客户已增加了订单量，项目已经开始转入了，另外还有一些自主研发的产品在2013年也要陆续供货了，这对整个公司来讲，都是一个很大的喜讯，期待2013年能大干一场，呵呵。。。

stevejin

wjb3305 发表于 2013-1-6 08:36

                               
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感谢楼上各位。我司是才成立的企业，2012年整个行业大环境不是太好，没有达到预期的目标；不过12月份去拜访 ...

可喜可贺！
多与客户沟通；多与管理层沟通；多与员工沟通。

夜神◕_̯͡◕

楼主自己的公司
1.一定要对待好你的下属和工人，尽量一碗水端平（裙带关系要处理好）。
2.总结过去得失，制定长远规划目标。
3.一高质量的产品来占有市场的份额（质量是企业的灵魂、生命）。

蓝桥春雪

未达到这个高度，不敢发言，坐等各位大神的讲解

chenfei1998

学习~

wjb3305

夜神◕_̯͡◕ 发表于 2013-1-7 11:45

                               
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楼主自己的公司
1.一定要对待好你的下属和工人，尽量一碗水端平（裙带关系要处理好）。
2.总结过去得失，制 ...

公司整体气氛不错，都是以前公司的老人，底下人也是我带出来的，老板也没有亲属在里面。质量一直是我们的根本，这点我时刻不敢忘记！