作为总经理，岁末年初需要干哪些事

wjb3305

作为一名总经理，在岁末年初需要干哪些事，请各位高手指点。

hu4565781

年终总结，发年终奖、本年度盈利or亏损、为明年的打气、  个人想法

薛凯敏

想像不出这个高度的人应该干什么

stevejin

看看习主席做什么，就知道了，

PCBA

没达到这个高度，只是看过总经理做了一些事，呵呵。。。
岁末年初了，要招集各部门经理谈谈心，做个肯谈总结。
1.指标完成情况；
2.人员稳定措施，因为年前年后是人员流动量最大的，要做好预防措施及顶岗计划；
3.员工福利如何发放；
4.来年工作计划，主要工作如何开展；
5.如果计划有改革措施，防止影响其他的一些人和事，但又不能确定，可以先吹吹风。。。

jonneyhuang

没想过，不同企业或不同角色有不同的内容。

ccsspp454

经营战略与规划，各部门前一年业绩考评与下一年度工作任务下达。

wjb3305

感谢楼上各位。我司是才成立的企业，2012年整个行业大环境不是太好，没有达到预期的目标；不过12月份去拜访的客户现在陆陆续续有收获了，开始供样或者小批试用。现在正跟国内一家行业领头羊在接触，如果能合作的话，今年将是一个收获之年。

wutiansheng

需要制定明年的经营战略与规划

wjb3305

公司的有些具体情况不好细说，不过我们目前的团队还是很有战斗力的。希望公司能茁壮成长！