请教生产计划

陈小兵

liusun3098 发表于 2013-4-23 08:13

                               
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思路可以依据订单为出发点，然后围绕订单组织相关的资源进行编排。。。。。。 ...

谢谢！马上尝试

陈小兵

suqh2012 发表于 2013-4-23 08:21

                               
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建议将短期和长期订单分开进行管控！这需要生产部门主导，各部门的通力合作，仅作参考！ ...

是滴，目前也是这样做的，关键是其他部门的配合。

PCBA

陈小兵 发表于 2013-4-23 08:00

                               
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生产周期较短，最短只有几个小时，长的也有几个月的。

如果是无计划的插单，如果很频繁，需要增加配备一些必要的资源，并制定应急方案。

张敬

依OEM为主的工厂多的去了，为了企业生存、客户就是上帝我建议：
1.提高生产能力、坚持培训多能工形成管理机制
2.合理排布计划订单

jonneyhuang

建议订单分类，并有专门的部门来管理和下达执行任务