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请教生产计划

发表于 2013-4-22 18:39:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大家好！请教大家，订单密集型的加工型企业的生产管理怎么制定生产计划比较合理，我看到从公司高层老板、管理者到一线员工都在为一个个订单忙得不开胶，感觉好像没有思路，但是仔细分析下，这思路也真难理。

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发表于 2013-4-22 18:54:45 | 显示全部楼层

这些生产订单是有计划性的还是临时插单？

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夜神◕_̯͡◕

发表于 2013-4-22 19:03:17 | 显示全部楼层

估计不是临时插单..

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发表于 2013-4-22 22:07:12 | 显示全部楼层

根据以往的经验，建议每周进行整理一次！中间标明急单及相关说明，防止用错料！

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楼主| 发表于 2013-4-23 07:59:05 | 显示全部楼层

gaoshengxian 发表于 2013-4-22 18:54

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这些生产订单是有计划性的还是临时插单？

都是没有计划性的订单

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楼主| 发表于 2013-4-23 08:00:05 | 显示全部楼层

suqh2012 发表于 2013-4-22 22:07

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根据以往的经验，建议每周进行整理一次！中间标明急单及相关说明，防止用错料！ ...

生产周期较短，最短只有几个小时，长的也有几个月的。

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发表于 2013-4-23 08:13:58 | 显示全部楼层

思路可以依据订单为出发点，然后围绕订单组织相关的资源进行编排。。。。。。

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发表于 2013-4-23 08:21:30 | 显示全部楼层

陈小兵发表于 2013-4-23 08:00

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生产周期较短，最短只有几个小时，长的也有几个月的。

建议将短期和长期订单分开进行管控！这需要生产部门主导，各部门的通力合作，仅作参考！

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发表于 2013-4-23 08:21:37 | 显示全部楼层

陈小兵发表于 2013-4-23 08:00

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生产周期较短，最短只有几个小时，长的也有几个月的。

建议将短期和长期订单分开进行管控！这需要生产部门主导，各部门的通力合作，仅作参考！

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发表于 2013-4-23 08:21:44 | 显示全部楼层

陈小兵发表于 2013-4-23 08:00

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生产周期较短，最短只有几个小时，长的也有几个月的。

建议将短期和长期订单分开进行管控！这需要生产部门主导，各部门的通力合作，仅作参考！

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