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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 综合交流 › 精益生产 › 现场管理真正要做好几个S？

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楼主: PCBA

现场管理真正要做好几个S？

楼主| 发表于 2013-8-18 23:11:24 | 显示全部楼层

zy106954213 发表于 2013-8-18 22:33
天天5S 领导也只是追求，让他给点支持，只会逃避！不谈了！

搞5S表面看起来就是整理、整顿、清扫，实际上，有的也是需要花成本的。

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发表于 2013-8-18 23:16:56 | 显示全部楼层

在8小时满负荷的条件下搞5S ，领导不给点人力，咋搞啊！

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楼主| 发表于 2013-8-19 12:26:32 | 显示全部楼层

zy106954213 发表于 2013-8-18 23:16
在8小时满负荷的条件下搞5S ，领导不给点人力，咋搞啊！

那就申请加班搞呗，呵呵

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发表于 2013-8-19 17:39:15 | 显示全部楼层

gaoshengxian 发表于 2013-8-19 12:26
那就申请加班搞呗，呵呵

追求低成本，高绩效的领导！只能被慢慢和谐，要么头硬一下爷不干了！但是外面的状况也好不到哪里去！

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