找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1799|回复: 5

富士康成本控制方法

[复制链接]
发表于 2012-10-17 20:10:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
富士康成本控制方法.ppt (81.5 KB, 下载次数: 12, 售价: 2 质量豆)
成本控制分为4部份:
1、制造成本
2、经营经成本
3、人力成本
4、税收优惠
 楼主| 发表于 2012-10-17 20:11:07 | 显示全部楼层
没有分析品质失败成本,不知何故?
发表于 2012-10-18 13:37:07 | 显示全部楼层

供参考!
一、预防成本
 
三、内部失败成本
NO.
项目
费用
占预防成本
比率
占总质量成本
比率
 
NO.
项目
费用
占预防成本
比率
占总质量成本
比率
1
外部培训费用
8,772
100.00%
1.18%
 
1
返工费用
0
0%
0.00%
2
新项目(产品)评估费用
0
0.00%
0.00%
 
2
加工损失、报废(材料、半成品、成品)
347,621
3963%
46.62%
3
质量人员培训费用
0
0.00%
0.00%
 
3
停工及工时损失费用
0
0%
0.00%
4
质量奖金费用
0
0.00%
0.00%
 
4
工程变更导致费用
0
0%
0.00%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合   计
8,772
100.00%
1.18%
 
 
合   计
347,621
3963%
46.62%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
二、鉴定成本
 
四、外部失败成本
NO.
项目
费用
占预防成本
比率
占总质量成本
比率
 
NO.
项目
费用
占预防成本
比率
占总质量成本
比率
1
质量检验人员工资(包括基本工资、加班费用)
284,176
3239.58%
38.11%
 
1
客户端返工费用
0
0.00%
0.00%
2
质量管理干部工资(包括基本工资、加班费用)
41,219
469.89%
5.53%
 
2
客诉处理费用(差旅、交际等)
0
0.00%
0.00%
3
检验设备折旧费用
71,199
811.66%
9.55%
 
3
客户退货报废、返工费用
0
0.00%
0.00%
4
检验设备管理校验(计量、检定)费用
0
0.00%
0.00%
 
4
客户扣款、罚款费用
1,454
16.58%
0.19%
5
送外检测费用(包括产品测试、RoHS等检测)
0
0.00%
0.00%
 
 
 
 
 
 
6
质量办公费用(包括办公设施等)
0
0.00%
0.00%
 
 
 
 
 
 
7
检测、试验治具等费用
0
0.00%
0.00%
 
 
 
 
 
合   计
396,594
4521.13%
53.19%
 
 
合   计
1,454
16.58%
0.19%
*** 总结资料 ***
*** 质量成本指标 ***
 
总质量成本
745,669
1、质量成本率 = 质量成本÷月销售收入
2.194%
 
预防成本
8,772
2、内部失败成本率 = 内部失败成本÷月总产值
1.001%
 
月销售收入
33,984,668
3. 外部失败成本率 = 外部失败成本÷月销售收入
0.004%
 
月总产值
34,739,109
WI-FD-01-F2 A0
 楼主| 发表于 2012-10-18 14:22:49 | 显示全部楼层

这些品质成本分析的很全了!
发表于 2012-10-18 15:47:15 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2012-10-18 14:22
这些品质成本分析的很全了!

我还有更全面的,哈哈!我均比率......
发表于 2012-11-19 13:13:49 | 显示全部楼层
很好的成本控制方法,了解学习下
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-11-18 19:52 , Processed in 0.133434 second(s), 26 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表