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质量人日常工作是否需要发邮件抄送给老板

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发表于 2012-12-8 15:41:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
质量人日常工作是否需要发邮件抄送给老板?
欢迎大家参与辩论
一部分会员支持正方观点,另一部分会员支持反方观点。
大家可以对自己支持的观点,跟帖提出自己的证据支持和一些案例来说明。

结束时间: 2013-1-1 00:00

正方观点 (7)

需要!
质量人工作不像生产部可以靠产量来衡量。自己付出的努力,很多都无法量化。不抄送老板,就不能让老板看到我们的成绩。所以在发日常工作内容给兄弟部门时也应该抄送一份给老板。

VS
反方观点 (19)

不需要!
老板负责公司的战略方向。每日事情很多。质量人处理事情,如何不是非要老板决策或拍板的事情,都不需要抄送老板。老板只看结果,有没有质量问题。关于中途的质量问题发现,以及你的跟踪,和兄弟部门查原因,并解决验证,这个过程环节没有必要去烦老板。

发表于 2012-12-8 17:38:00 | 显示全部楼层
如果直接领导是老板,有必要定期向老板反馈,或者在有重大事项需要老板知悉时,需要回报给老板。最好能先口头汇报,然后再用邮件形式留个证据。
如果与老板之间还有管理层别,则无必要,除非征得直属领导同意抄送给老板
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发表于 2012-12-8 18:06:55 | 显示全部楼层
一般情况没必要
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发表于 2012-12-8 19:05:54 | 显示全部楼层

正常是没必要,但要根据老板的风格,如他认为有需要,可定期或有重大异常再向他汇报.
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发表于 2012-12-8 19:38:35 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2012-12-8 19:18
这个需要在回复的时候选择正方或反方,不选的都为中立

我已经选了反方了
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发表于 2012-12-10 09:57:35 | 显示全部楼层
具体要看什么情况,不是一概而论
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发表于 2012-12-10 09:59:14 | 显示全部楼层
所有的问题都抄送老板完全没有必要的,如果涉及重大的质量事故我个人觉得还是很有必要抄送给老板的!
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发表于 2012-12-10 13:10:20 | 显示全部楼层
我认为这样的处理事情是不能片面的,如果公司的组织架构中你的上级是老板,你不管什么事都应该让你的上级知道,如果老板不是你的上级你可以分类进行汇报。正如你说的,重大事故必须让老板知道,只是一点小的质量事故我觉得是不应该发给老板,毕竟老板不会管这种小事的。既然你是为老板做事的,事情出来了自然是你在做,而不是让老板在做。大多数还是有管理者来处理的!
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发表于 2012-12-13 09:32:07 | 显示全部楼层
我认为:自己能解决的客户都能满意的不用抄送,重大质量问题要上报,尤其是重要客户方的。
但:我司都要抄送,邮件满天飞,大事小事都来了
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发表于 2012-12-13 12:09:34 | 显示全部楼层
这个需要按实际情况而定。
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