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跳槽的风险应对(二)改变管理方式,从根源上回避跳槽风险

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发表于 2013-12-10 07:58:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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麦肯锡公司的研究证明:要留住能干的人才,就必须委派得力的人做他的上司。人才的离职很大程度上与其直接上司有关系。

  最近国外一个大型人力资源研究机构对20000名刚离职的人员进行了调查,调查令人吃惊地发现,许多人离职并非是由于薪资,许多人离开公司的一个重要原因是:令人讨厌的上司。那种落后的监督管理方式是导致人才离开的重要原因。降低员工流失率,回避跳槽风险,就必须向落后的管理方式开刀。

跳槽的风险应对(二)改变管理方式,从根源上回避跳槽风险.pdf

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