警示卡起作用吗？

Q168

曾经在主机厂相关人员要求下，对产生的质量投诉制作警示卡，挂在车间旁边的看板上，警示相关从业者不要重复犯错，落实执行相关预防措施，你是否感觉它起作用呢？还是形同虚设？

Kainan

要经常有人去监督、培训操作员，我们公司也在作业岗位旁贴上客户投诉内容，后继基本上没有重复投诉。

吴崇杰

有警示了，还要有相关的培训教育监督检查，就是挂一个卡起不到什么作用的吧。

雋云飚龍

除了警示，要知道是那一环节出的问题，重点培训，重点检验

Q168

Kainan 发表于 2013-12-13 08:30
要经常有人去监督、培训操作员，我们公司也在作业岗位旁贴上客户投诉内容，后继基本上没有重复投诉。 ...

是啊，有计划有执行还要不断监督查核，这样才能保证措施的落实，警示卡只是给员工一个警示，告诉大家之前的失败履历，当然警示卡上也会告诉大家的一些预防措施，这些措施的落实还是要通过查核来确保！

不系统的质量

警钟长鸣，一些重点案例是不可多得的培训教材，定期的培训、定期的敲打警示还是非常有效果的

359990802

从字面意思理解，警代表警钟长鸣，就是要时常给犯错误的人以提醒，如果提醒不起作用就必须采用某种“手段”来达到警的目的。示就是要给人看，要自觉看如果不自觉看，那就要“强迫”看。

海之月

警示牌是人性化管理的一种方式，重点是在有计划、有执行的前提下管理人员要有分析和监督，并针对产生问题的原因和现状、容易产生的后果进行大力宣导和培训。使全体员工和管理人员从思想意识上工序质量、产品质量得到重视。

Q168

从汽车主机厂获取的警示卡要求，之后从汽配厂带到非汽配行业，并推广到供应商，企图能够通过警示卡发挥一定的质量管控作用！

老CC

有作用的

看怎么做了

不能滥