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查看: 4328|回复: 11

IPQC是管事还是管人?

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发表于 2013-12-13 14:57:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司的老总说质检员上管天下管地中间还要管空气他说的对吗?

结束时间: 2014-1-12 14:54

正方观点 (3)

管事

VS
反方观点 (6)

人和事都要管

辩手:0 ( 加入 )
     
    辩手:1 ( 加入 )
    发表于 2013-12-13 18:29:39 | 显示全部楼层
    你们公司的质检员权利真大呀!不知道是不是随便说说的。
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    发表于 2013-12-13 18:44:35 | 显示全部楼层
       真是羡慕你们公司,检验员的权利那么大!
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    发表于 2013-12-13 21:01:33 | 显示全部楼层
    先支持下,这样的情况下 你们的质量控制水平如何?
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    发表于 2013-12-13 21:18:58 | 显示全部楼层
    我们公司的生产管理水平和理念较差,全部有质保使用罚款的方式管控,且质保人员对技术问题的解决努力也较强,所以目前公司的质量水平高于98%。
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    发表于 2013-12-13 21:27:57 | 显示全部楼层

    IPQC只管事,只对事,建议不要直接去管人,
    否则,管理系统都要乱套了!
    到最后,员工到底去听谁的?
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    发表于 2013-12-13 21:29:50 | 显示全部楼层
    再说回来,IPQC的职责是什么?
    检验(验证)、反馈、报告、跟踪、确认。。。
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    发表于 2013-12-13 22:06:38 | 显示全部楼层
    我只想保持中立,因为没法辨啊……
    人员的管理层级越高,其做事的比重越少、做人的比重越多,这个是一个类线性的关系。

    至于老板说的IQC应该“管天管地管人拉屎放屁……”,有些过分了。
    每个管理层级的职责一般是必须要做公司的文件中被明确的,每个人的做事做人都需要有一个限度,当超出这个限度的时候,就属于破坏规则;
    破坏规则是存在联动关系的,必然导致整个系统的破坏。

    所以,我从你描述的信息来看,贵公司的管理似乎非常的“人性化”----只是对老板来说。
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    发表于 2013-12-14 09:29:21 | 显示全部楼层
    友谊的真诚 发表于 2013-12-13 21:18
    我们公司的生产管理水平和理念较差,全部有质保使用罚款的方式管控,且质保人员对技术问题的解决努力也较强 ...

    真厉害!   
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    发表于 2013-12-14 09:30:26 | 显示全部楼层

    呵呵,这个是我空降前期,老总就已经做到了。

    不是我的功劳哦。
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