请问下大家如何做好TS16949的管理评审

Q168

合肥聚会：请问下大家如何做好TS16949的管理评审，虽然做了几年，半年一次，我总感觉没有实现他真正的意义，希望大家建议下有什么好的方法呀

Q168

芜湖聚会：管理评审的策划必须作好：
首先：明确管理评审的内容，不仅仅是标准上那么几点，必须到每部门需要准备的要点，让他们了解自己应该准备什么？强调内容的真实性，数据化，不要那些太空洞的东西，关注与回顾年度重点异常。
其次：明确当年度的目标达成与未达成的原因分析。管理评审的组织者必须提前获得管理评审的所有资料。在做管理评审前必须开个说明会强调准备的内容与提交的时间节点。
第三：评审总结必须提出本部门不足之处与下年的改进方向，这是领导最关心的问题。
管理评审是总经理主持的，管代需为总经理策划好时间、地点（最好在公司外），最关键是在约定发言报告与提问的时间，不然管理评审会将成为讨论会。

Q168

欢迎大家来个脑力激荡，畅所欲言，如何做好TS16949的管理评审

jonney0118

谢谢分享！

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