无法解决的困局

PCBA

公司属于小型私营加工厂，有两个车间，前段加工，后段装配。订单很不稳定，客源少，主要的客户就那么两个，而且一般小厂都是要么不来单，要来就是很急的单，简单的小单，只要有一个大客户不下单基本就是做做停停。

现在的问题是：又到年末了，这个星期加工车间基本不用开起来（完全没有订单了），前面没事都是基本搞5S，机保养，培训，要么调到后面的装配车间，现在装配车间也不怎么忙。

加工车间几台主要生产设备购成两条线，开一个班，员工也没几个，现在没事就天天放假，来单也是那么一点点的。现在员都抱怨了：底薪都拿不到，又是年底，回家的车票钱估计都没戏，都闹着要辞工，肯定不能全部批，主要是后面还有几个大的订单暂时未到料，若是人员全 走了这货谁来做呀，现在天天休息，不能提前放年假，辞工又不能全部放人走，员工开始闹了，这局面怎么解决呀，每天上班都是未知数。。。请教大神来给个主意。。。

传播正能量

我觉得有钱赚，对大家来讲呢！是很重要的一件事，记得08年金融危机的时候，我们公司没订单做，员工外包到其它工厂做事。      您所说的的确是件麻烦事！

PCBA

传播正能量 发表于 2013-12-22 12:50
我觉得有钱赚，对大家来讲呢！是很重要的一件事，记得08年金融危机的时候，我们公司没订单做，员工外包到其 ...

这种状况有什么钱赚啊？
如果在空闲时间将员工租借出去，确是一个不错的办法～

关心

传播正能量 发表于 2013-12-22 12:50
我觉得有钱赚，对大家来讲呢！是很重要的一件事，记得08年金融危机的时候，我们公司没订单做，员工外包到其 ...

把员工租借出去，好主意呀！那要租给一个不如自己公司的公司才行呀，要不你的员工就不愿意回来了！

liu16949

呵呵，这样的企业状况确实危险，，特别是在年关将至的时候，老板如果还按正常期间的方式留住员工和维持生产保证是不可能的，，老板要好好考虑一下自己的企业定位和发展了，，实战不行就不要受那份罪了，

halimi

如果老板还觉得后面有订单位的话，目前可以实行给员工基本工资。也就是保底工资，让员工每天在工厂里做5S，培训等。

PCBA

liu16949 发表于 2013-12-22 14:57
呵呵，这样的企业状况确实危险，，特别是在年关将至的时候，老板如果还按正常期间的方式留住员工和维持生产 ...

是的，老板要重新考虑了，有没有坚持的必要，勇敢的阶段性放弃，只为重头再来，
为自己也为员工好好想想未来～

PCBA

halimi 发表于 2013-12-23 08:10
如果老板还觉得后面有订单位的话，目前可以实行给员工基本工资。也就是保底工资，让员工每天在工厂里做5S， ...

关键是要看老板是否愿意，或者有条件做这些人工储备呢，呵呵～

halimi

gaoshengxian 发表于 2013-12-23 11:26
关键是要看老板是否愿意，或者有条件做这些人工储备呢，呵呵～

我以前呆过一公司，每年半年忙季，半年淡季。到生产淡季时，公司就放假或留下一部分员工，给基本工资。

liu16949

很多员工是不想休息和拿基本保底工资的，他们甚至是希望多加班，因为他们就是想通过辛勤工作来多换取些报酬，特别是针对那些无技术含量的普工，，