找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: Q168

你认为给生产基层干部做质量管理培训要讲些什么内容呢?

  [复制链接]
发表于 2012-11-2 20:32:29 | 显示全部楼层

说得好。
        我非常认同。我再加一句,质量意识应该贯穿始终!
发表于 2012-11-2 20:40:01 | 显示全部楼层
我曾经做过不只一次这样的事。
     一个小时或者半个小时,质量意识,我主要还是强调基础的为什么要进行三检,为何要不接收不合格品,不生产不流转不合格品。出了质量问题我们应该如何应对。等一些基础而非常重要的意识。这些意识不上是专门的培训,更重要的是在品质部门的人员如检验员,平时给员工进行灌输。
   生产管理人员,更要让他们了解到,质量责任的追究,一些基础质量工作的重要性,品质剖门的职责权限,我经常喜欢说品质部门是一个监督部门,但更是一个服务的部门。

评分

1

查看全部评分

发表于 2012-11-2 20:51:05 | 显示全部楼层
灰色的爱 发表于 2012-11-2 20:40
我曾经做过不只一次这样的事。
     一个小时或者半个小时,质量意识,我主要还是强调基础的为什么要进行三 ...

在中国的环境中,员工佩服什么样的人?那就是自己能做,而且做的很好。所以质量管理者首先要起到表率作用,引导大家去做。
发表于 2012-11-2 20:52:17 | 显示全部楼层
灰色的爱 发表于 2012-11-2 20:40
我曾经做过不只一次这样的事。
     一个小时或者半个小时,质量意识,我主要还是强调基础的为什么要进行三 ...

说得真好。
发表于 2012-11-2 20:57:33 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2012-11-2 20:51
在中国的环境中,员工佩服什么样的人?那就是自己能做,而且做的很好。所以质量管理者首先要起到表率作用 ...

在哪里都是一样,但做为管理者来说,不可能事事亲力亲为,事事精通。越是基层,对操作的技能越高,越到高层,对管理与决策的要求越高。
发表于 2012-11-2 21:02:44 | 显示全部楼层
灰色的爱 发表于 2012-11-2 20:57
在哪里都是一样,但做为管理者来说,不可能事事亲力亲为,事事精通。越是基层,对操作的技能越高,越到高 ...

其实
高层更应该做好表率。
如果你提倡大家提高工作效率,自己就得注意效率。如果要求下属注意细节,自己首先就得注意细节。
发表于 2012-11-3 08:00:16 | 显示全部楼层
如果给我一小时,我当告诉他们生产过程的质量控制方法
发表于 2012-11-3 08:15:10 | 显示全部楼层
意识、操作注意事项
发表于 2012-11-3 09:50:24 | 显示全部楼层
钱庄 发表于 2012-11-3 08:00
如果给我一小时,我当告诉他们生产过程的质量控制方法

对的,每周一生产部早会我就是宣导思想质量意识和质量方法的控制
发表于 2012-11-3 09:51:21 | 显示全部楼层
灰色的爱 发表于 2012-11-2 20:32
说得好。
        我非常认同。我再加一句,质量意识应该贯穿始终!

对的,意识决定行为。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2025-4-19 08:24 , Processed in 0.711384 second(s), 18 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表