我对论坛发展一些建议

焚风

    在百度上，关于质量管理的专业论坛不多，我搜了一下，有这么几个：质量管理论坛-iso管理体系、六西格玛品质网、质量管理技术论坛、中国质量管理论坛等等。登陆人，注册会员都很少。可见这是一片待开发地带。一般而言，待开发地带的意思有两个：一个是完全没有盈利价值的地方，也就是说有可能也许大概存在需求，但是没有办法产生利润；另一个意思，就是这是一个别人没有看到的角落，一片蓝海。考虑到领头羊6SQ论坛，已经存在了11年，仅40万会员，日1600左右的访问量，可以肯定的说，这一个专业化论坛的钱途不是那么乐观。属于小众化的论坛，其权威性决定其地位。

      1、首先，我觉得我们选择的专业化道路虽然正确，但过分狭窄。中国的质量问题十分严重，对质量的关注度如此之高，而现存网站的数量稀少，用户稀少，这本身就是一个巨大的商业机会。因此，在确保专业化道路的同时，建议加强互动交流的部分。也就是将质量管理的那些标准、方法、体系等等请下神坛，给予消费者能够接受、理解、运用的解释和指导。即使是一个企业老总，对于质量体系、标准的理解，大多数也是外行吧？除了质量人以外，其他人怎么进入这样一个过程，怎样真正做到全员质量管理，这个才是最大的商机。如果这样实施，那么网站的内容可读性，关注度，以及通过面向大众“传道授业”所树立的权威，就会大不一样。盈利模式将会有很多。既然6SQ走了专业化道路，质量俱乐部走了高端路线，那么我们应该走平民路线。将质量标准从企业推进到客户的质量体验上来。
         2、现在论坛中的很多帖子和很多内容，相当读者都是看不懂的，我看到论坛回复的帖子大多数都是泛泛的，典型的灌水，还有些帖子下面就直接写的看不懂。回复帖子的，更多的是版主、管理员，而缺乏读者。虽然草创不久，会员数量不多，但是这样的问题太过于突出了点。我是这样考虑的，由于不同行业的质量标准不同，质量体系也是不同的，论坛可不可以集中力量先做几个有权威性的质量标准，比如如果是六西格玛的，那么就集中力量在六西格玛上做一些标准以及应用的东西，包括考试和标准的解读，如果是iso9000系统的，就集中力量去解读和应用做这个，如果擅长汽车的质量管理，就专门集中精力做好汽车的质量管理，食品的就集中力量做好食品的质量管理等等。能保证论坛内容的权威性和丰富性。既普及又专业，在网络上先集中打造一个专题内容的名气，确保至少在这一个范围里面，我们是最好的。有这样两三个权威的地位，不论是扩大宣传还是打造盈利模式，都是有利的。个人建议不要去做六西格玛的，避免和6SQ论坛撞车。
     3、论坛的模块设置，我建议我们重新划分一下，可以设置四大模块：专业理论、实践指导（包括考试指南、对企业主组织质量培训工作的一些建议、对企业质量管理的一些指导等等）、品质生活（专门展示质量人生活类的板块，甚至可以加入消费者对质量的体认）、相关学习（包括管理领域其它理论，英语学习等等）。这样的话，专业性的东西就集中在第一模块，具体栏目再视情况设置栏目，我建议就是集中精力两个板块两个板块的稳步推进；实用性的，就是第二板块；拓展性的，是第三板块；其它种种和质量无关的，可以挂在第四板块。大体意思就是分类明确，不要去模仿6SQ，谁愿意在一个山寨版的论坛里混？
     4、请给论坛一个简单的中文昵称，你能够想象未来有一天，我说我要质量咨询的时候，我说我要QPDCA一下这个东西？你可以说我要百度你，搜狗你，谷歌你，你能够说我“QPDCA”什么？我觉得弄个什么卡还可以，我们想一个好听的名字吧，我到现在都不知道这个QPDCA是什么意思？我可以“死磕”（SQ）某某吧？
     5、关于硬质量和软质量的问题，我就不再多说，只是提供几个问题请管理层考虑。质量管理的本质是什么？质量管理的指标是如何形成的，如何判定它的有效性？它对什么有意义？对产品研发或者用户体验有什么作用？衡量质量好坏的，究竟是谁？论坛能不能成为日常生活和工业商业不同品牌的质量向导、顾问、鉴定师？能否接受不同领域的质量投诉？似乎大家可以做更多的事情。

YL2468

楼主的见解很独到，从多方面综合谈论了目前论坛存在的问题，
在论坛建设阶段，这些建议都灰常值得我们深入啊。

志利

非常感谢梵风经过观察后整理的建议，很有价值。我们正在思考中。