给员工做生涯规划

Q168

生涯规划的结果，最重要的就是让员工通过自我分析，认识自己的现况，了解自己的优缺点。这样，员工才能认同管理者，和管理者一同奋斗，一同发展，一同进步。

Q168

管理者在为员工设计职业生涯规划过程中，应使员工对企业、团队有一个清晰的认识，告诉员工生涯发展的机会点在哪？通过什么路径可以到达？发展分几个阶段，每个阶段怎么走？途中会遇到怎样的困难？怎样去解决？

chenfei1998

管理者能为员工设计职业规划当是好事，员工自己也要给自己有一个规划，最理想的状态就是两者重合。