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填充某个新定义的岗位

发表于 2014-1-4 11:01:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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当HR决定用企业外部的某个人来填充某个新定义的岗位的时候，HR可能遇到大量的申请者，这时HR需要为了企业未来的人才管理，记录这些候选人的资料，以此去找到更加适合当前的岗位。

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楼主| 发表于 2014-1-4 11:08:06 | 显示全部楼层

一些新定义的岗位职责可以由企业内部特定岗位的员工来担任，这时HR需要描述出这个岗位的全部，包括必须的技能和这个岗位对企业绩效的影响，使得员工们去明白他们是如何直接的影响企业的整体目标和战略的。

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楼主| 发表于 2014-1-4 11:09:04 | 显示全部楼层

在对企业未来需求的关键技能的预测上，对员工的关注应该比对管理者更甚。HR需要对于来自员工的那些不是那么令人愉悦的反馈进行深入思考，以便更好的决定在企业特定领域所需要的特殊技能和人才。

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楼主| 发表于 2014-1-4 11:13:15 | 显示全部楼层

想要辨别出企业未来的关键岗位，HR首先需要和企业的领导团队进行公开对话，谈论企业的优势和挑战，更好的了解企业在哪个领域上需要得到再加强，这种谈话可以让HR更好的理解这些领导者的思路。

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友谊的真诚

发表于 2014-1-5 12:18:18 | 显示全部楼层

这个图片很......

为什么是蹲在地上

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