如何管理老板？

Q168

1.凡事主动向老板报告,你的工作方式必须透明。
2.不要自我膨胀，与上司分享成绩。明白取得成绩是团队完成的,不是你一个人的。
3.不管业绩如何,让老板明白你的工作态度。
4.对老板交代的具体事情,一定要回复执行情况。
5.不要把老板拖入具体细节执行之中,轻松老板工作。

PCBA

芜湖聚会时，老韦分享了这个类似的话题：如何管理你的上司
话题很新鲜，通过交流学习后也很受益～

PCBA

八大策略管理老板：
1.平视老板，优势力互补是双赢，故意发难是双输；
2.给老板提供选择题；
3.大胆地的向老板提问；
4.出了问题早汇报；
5.坚持，坚持，再坚持;
6.你是安眼药，也是镇痛剂；
7.提前做计划；
8.拿经验做垫脚石。
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